本书结合薪酬管理的基础理论和**研究成果，旨在介绍薪酬管理的知识体系。全书分为上、中、下

三篇，逐层呈现薪酬管理的知识体系及其实践操作：薪酬战略篇概述战略性薪酬和薪酬激励策略，介绍薪

酬管理的基本概念、体系、模型以及薪酬策略和企业战略的匹配；薪酬体系篇围绕薪酬设计的四叶模型分

别介绍五种薪酬体系的设计：职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系和绩效薪酬体系以及基于市场

行情的薪酬体系；薪酬管理篇关注薪酬管理过程中的预算、控制和管理，并分别用各种薪酬体系的典型案

例让读者深入理解薪酬体系的设计和制度实施。

本书的写作按照理论联系实际的思路进行，力求逻辑清晰、结构紧凑。在写作风格上，笔者注重薪酬

设计、薪酬管理的实践操作，对各种薪酬要素的设计方法和步骤进行了详细叙述。在内容安排上，本书注

重问题导向，通过大量实践案例来引导学生自己思考和解决问题，并重点介绍各种激励理论和薪酬模型的

实践应用。

本书作为工商管理专业教材，无论是工商管理专业的本科生，还是MBA 学生或者实践中的企业管理

者，都可以从本书的知识体系和案例分析中获益。