目录

前言Ⅰ

绪论： 公司的董事会——现代企业的治理中枢1

第1章公司董事会制度纵横谈5

1.1董事会制度需要与时俱进/7

1.2公司董事会的内涵特征/10

1.3公司董事会制度的性质与功效: 面面观/25

第2章公司内部委员会制度的国际规则与实践39

2.1国际公司股东大会下设的委员会制度的国际比较/40

2.2独立董事制度的国际比较/45

2.3委员会制度特征的国际比较/53

第3章绩效管理与战略审计65

3.1绩效管理框架： 绩效评价、激励机制与

企业战略的整合/67

3.2三种典型的绩效管理系统/68

3.3战略审计： 董事会战略参与的新工具/83

第4章董事会的自我评估体系87

4.1建立规范的董事会评估体系/88

4.2董事会评估的操作方法及最佳实施方案/90

4.3我国公司董事会自我评价体系的构建/103

第5章中国上市公司实证分析105

5.1董事会的特征与公司的获利性

——理论框架的构建/107

5.2中国上市公司董事会的特征描述性分析/109

5.3一些董事会治理效率的理论假说/121

5.4研究设计与研究结构/141

5.5基于经验分析结果的政策实施/164

第6章案例分析——公司治理中的董事会175

6.1独立董事从“默默无闻”到开始说“不”/176

6.2独立性——独立董事制度的“灵魂”所在/182

6.3真实、公允、及时与准确的信息披露

——董事的责任/186

6.4注意和忠实——董事的义务/191

6.5“法治”——股东大会与董事的罢免和辞职/198

6.6制度管理——董事会的投资权限/202

参考文献205