目录

第一章集团公司的战略及其管理1

第一节集团公司及其战略1

第二节集团公司战略的类型7

第三节集团公司战略的评价方法12

第四节集团公司战略管理过程17

第五节集团公司的战略定位21

第二章集团公司国际竞争力的建立23

第一节集团公司的规模经济分析23

第二节价值链理论及其管理26

第三节集团公司的竞争模式32

第四节中国集团公司国际竞争力的基础37

第三章集团公司的组织管理43

第一节现代企业组织结构的演变43

第二节组织结构的基本形式与选择47

第三节集团公司的组织设计52

第四节集团公司的组织管理体制56

第四章集团公司的人力资源管理69

第一节员工的行为与管理69

第二节管理人员的行为与管理75

第三节管理人员的招聘与培训80

第四节人力资源管理的跨文化比较85

第五章集团公司的财务管理91

第一节财务管理概述91

第二节集团公司内部资金的管理96

第三节子公司的股权战略101

第四节集团公司的税收管理104

第五节集团公司的内部审计109

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[]集团公司战略组织与管理[]目录[][3][]

[]第六章集团公司生产系统的设计与管理117

第一节集团公司的工厂设计与生产管理117

第二节集团公司的生产设计与生产过程123

第三节集团公司生产系统的营运130

第七章集团公司的技术管理137

第一节集团公司的技术开发与保护 137

第二节集团公司的技术创新与管理 145

第三节集团公司的内部技术转移151

第四节集团公司的技术垄断与转让155

第八章集团公司的市场营销管理163

第一节集团公司的市场营销战略163

第二节集团公司的营销策略组合 167

第三节集团公司的营销管理和控制180

第九章集团公司的物流管理185

第一节物流概述185

第二节集团公司的物流战略与管理194

第三节我国集团公司的物流与管理202

第十章集团公司文化及其管理209

第一节集团公司的企业文化209

第二节集团公司的跨文化管理214

第三节集团公司的跨文化沟通221

第四节跨国化经营中的失误227

第十一章中国集团公司面临的挑战233

第一节经济全球化中面临的挑战233

第二节可持续发展中面临的挑战237

第三节网络化时代中面临的挑战239

参考文献243