第一章全球战略及其演变1第一节从跨国经营到全球战略1

第二节经济全球化与全球战略9

第三节全球战略的演变13

第二章典型案例分析与结论21

第一节ABB公司的全球战略21

第二节GE公司的全球战略29

第三节丰田公司的全球战略35

第四节结论41

第三章一体化战略43

第一节经营一体化43

第二节经营一体化的实现机制50

第三节管理一体化战略57

第四章当地化战略81

第一节当地化战略概述81

第二节当地化战略的影响因素85

第三节当地化经营的战略体系91

第五章投资新建战略105

第一节投资新建的特点与发展105

第二节投资新建的市场评估109

第三节投资新建的企业形式114

第四节跨国投资政策与管理132

第六章跨国并购战略139

第一节跨国并购概述139

第二节目标公司的选择142

第三节目标公司调查与评估145

第四节管理整合150

第七章跨国联盟战略159

第一节跨国联盟概述159

第二节跨国联盟的建立163

第三节跨国联盟的运作管理170

第八章中国企业跨国经营的现状与未来177

第一节中国企业跨国经营历程177

第二节中国企业跨国经营的差距与问题189

第三节中国企业跨国经营发展的构想196参考文献213[1]

集团公司全球战略目录[3]