图书目录

第1篇  导言和概述

    第1章   什么是战略以及战略为什么重要? 2

第2篇  核心理念和分析工具

    第2章   分析公司外部环境  36

    第3章   分析公司资源和竞争地位 78

第3篇  制定战略

    第4章   制定战略:竞争优势的探索  108

    第5章   在国外市场上的竞争  160

    第6章   多元化:多经营领域竞争战略  190

第4篇  实施战略

    第7章   创建一个有竞争力的组织  242

    第8章   管理内部运作:有利于战略实施的行动方案  272

    第9章   公司文化和领导  294

第5篇  战略制定和实施案例

    第1部分:案例5、6、13——单一经营公司的战略制定  C1-79

    第2部分:案例21——多元化经营公司的战略制定  C80-C107

    第3部分:案例24、26、28——战略实施  C108-182

    第4部分:案例30——战略、伦理道德和社会责任  C183-195