目    录

第一篇  创业期

第一章  导论 2

第一节  认识你自己 3

第二节  提升你自己 15

本章小结 22

问题与思考 23

参考文献 23

第二章  洞察力 24

第一节  问题洞察 24

第二节  目标洞察 32

第三节  行动洞察 50

第四节  成就洞察 55

本章小结 59

问题与思考 60

参考文献 60

第三章  专业力 61

第一节  时间能力 65

第二节  自静能力 72

第三节  敬业能力 81

第四节  协作能力 100

本章小结 104

问题与思考 104

参考文献 105

第四章  执行力 106

第一节  执行力分解 107

第二节  启发思考 117

第三节  严格要求 121

本章小结 126

问题与思考 126

参考文献 127

第二篇  成长期

第五章  决策力 130

第一节  战略思维 131

第二节  战略分析 140

第三节  决策选择 151

第四节  决策杠杆 163

第五节  决策咨询 171

本章小结 181

问题与思考 181

参考文献 181

第六章  资源力 183

第一节  人才管理 183

第二节  团队管理 192

第三节  授权管理 217

第四节  激励管理 228

本章小结 234

问题与思考 234

参考文献 235

第七章  组织力 236

第一节  组织理念 237

第二节  结构设计 240

第三节  职能设计 267

第四节  组织变革 280

本章小结 282

问题与思考 283

参考文献 283

第三篇  变革期

第八章  学习力 286

第一节  学习的理由 286

第二节  学习的途径 293

第三节  学习的手段 323

本章小结 333

问题与思考 334

参考文献 334

第九章  领导力 335

第一节  领导力的内涵 336

第二节  领导力的打造 354

第三节  领导力的开发 363

本章小结 383

问题与思考 383

参考文献 384

第十章  文化力 385

第一节  组织文化的构造 385

第二节  德尼森文化模型 393

第三节  企业文化的变革 403

本章小结 420

问题与思考 421

参考文献 421

后记 422