第一篇物业管理企业的组织结构
案例一上海陆家嘴物业管理公司的组织结构
案例二上海中星集团申城物业有限公司的组织结构
案例三广州粤华物业有限公司的组织结构
案例四深圳市长城物业管理股份有限公司的组织结构
案例五珠海经济特区华发物业管理公司的组织结构
案例六北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司的
组织结构
案例七北京国宏联合物业管理有限公司的组织结构
案例八北京首佳物业管理有限公司的组织结构
案例九北京怡兴物业管理有限公司的组织结构
案例十北京北辰信诚物业管理有限责任公司的
组织结构
案例十一北京网信物业管理有限公司的组织结构
案例十二上海凯基置业有限公司的组织结构
案例十三上海科瑞物业管理发展有限公司的组织结构
案例十四北京中兴物业管理有限公司的组织结构
案例十五北京华龙苑物业管理中心的组织结构
案例十六北京育新物业管理公司的组织结构
第二篇物业管理企业的市场营销
案例一上海陆家嘴物业管理公司的市场营销
案例二上海中星集团申城物业有限公司的市场开拓
案例三深圳市长城物业管理股份有限公司的市场细分
案例四北京天鸿宝地物业管理公司的市场开拓
案例五北京慧中物业管理公司的市场拓展
案例六珠海经济特区华发物业管理公司的市场拓展
案例七北京国宏联合物业管理有限公司的市场拓展
案例八北京盛世物业管理有限公司的经营模式
案例九北京盛世物业管理有限公司的市场机遇
案例十北京北辰信诚物业管理有限责任公司的
市场营销
案例十一北京网信物业管理有限公司的市场营销
案例十二上海凯基置业有限公司的市场营销
案例十三上海科瑞物业管理发展有限公司的市场营销
案例十四北京中兴物业管理有限公司的市场营销
第三篇物业管理企业的人力资源管理
案例一上海陆家嘴物业管理公司的人力资源管理
案例二上海中星集团申城物业有限公司的人力资源管理
案例三广州粤华物业有限公司的人力资源管理
案例四深圳市长城物业管理股份有限公司的人力资源管理
案例五北京天鸿宝地物业管理公司的人力资源管理
案例六北京慧中物业管理公司的人力资源管理
案例七珠海经济特区华发物业管理公司的人力资源管理
案例八北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司的人力资源管理
案例九北京远洋基业物业管理有限公司的人力资源管理
案例十北京国宏联合物业管理有限公司的人力资源管理
案例十一北京盛世物业管理有限公司的人力资源管理
案例十二北京首佳物业管理有限公司的人力资源管理
案例十三北京怡兴物业管理有限责任公司的人力资源管理
案例十四中实杰肯道夫物业管理公司的人力资源管理
案例十五北京北辰信诚物业管理有限责任公司的人力资源管理
案例十六北京网信物业管理有限公司的人力资源管理
案例十七上海凯基置业有限公司的人力资源管理
案例十八上海科瑞物业管理发展有限公司的人力资源管理
案例十九北京中兴物业管理有限公司的人力资源管理
案例二十北京华龙苑物业管理中心的人力资源管理
案例二十一北京育新物业管理公司的人力资源管理
案例二十二武夷(福建)物业管理有限公司的人力资源管理
第四篇物业管理企业的质量管理
案例一上海陆家嘴物业管理公司的质量管理
案例二上海中星集团申城物业有限公司的质量管理
案例三广州粤华物业有限公司的质量管理
案例四北京天鸿宝地物业管理公司的质量管理
案例五北京慧中物业管理公司的质量管理
案例六北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司的质量管理
案例七北京远洋基业物业管理有限公司的质量管理
案例八北京国宏物业管理有限公司的质量管理
案例九北京首佳物业管理有限公司的质量管理
案例十北京怡兴物业有限责任公司的质量管理
案例十一北京北辰信诚物业管理有限责任公司的质量管理
案例十二北京网信物业管理有限公司的质量管理
案例十三上海科瑞物业管理发展有限公司的质量管理
案例十四北京中兴物业管理有限公司的质量管理
案例十五北京育新物业管理公司的质量管理
案例十六武夷(福建)物业管理有限公司的质量管理
第五篇物业管理企业的财务管理
案例一上海陆家嘴物业管理公司的财务管理——资金管理
案例二上海中星集团申城物业有限公司的财务管理——理财环境
案例三广州粤华物业有限公司的财务管理
案例四深圳市长城物业管理股份有限公司的财务管理
案例五北京天鸿宝地物业管理公司的财务管理
案例六北京慧中物业管理公司的财务管理
案例七珠海经济特区华发物业管理公司的财务管理
案例八北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司的财务管理
案例九北京远洋基业物业管理有限公司的财务管理——成本管理
案例十北京国宏联合物业管理有限公司的财务管理
案例十一北京北辰信诚物业管理有限责任公司的财务管理
案例十二北京网信物业管理有限公司的财务管理
案例十三上海凯基置业有限公司的财务管理
案例十四上海科瑞物业管理发展有限公司的财务管理
案例十五北京育新物业管理公司的财务管理
案例十六北京华龙苑物业管理中心的财务管理
案例十七武夷(福建)物业管理有限公司的财务管理
第六篇物业管理企业的战略管理
案例一上海陆家嘴物业管理公司的发展战略
案例二上海陆家嘴物业管理公司的特色管理部门
案例三广州粤华物业有限公司的经营战略
案例四深圳市长城物业管理股份有限公司的运营模式
案例五深圳市长城物业管理股份有限公司的服务策略
案例六深圳市长城物业管理股份有限公司的特色管理
案例七北京天鸿宝地物业管理公司的战略调整
案例八北京慧中物业管理公司的经营管理理念
案例九北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司新型的市场渗入战略
案例十服务特色鲜明的北京国宏联合物业管理有限公司
案例十一北京首佳物业管理有限公司的特色服务
案例十二北京中实杰肯道夫物业管理公司的多元化经营战略
案例十三北京北辰信诚物业管理有限责任公司的战略管理
案例十四北京网信物业管理有限公司的战略管理
案例十五上海凯基置业有限公司的战略管理
案例十六上海科瑞物业管理发展有限公司的战略管理
案例十七北京中兴物业管理有限公司的战略管理
案例十八北京育新物业管理公司的战略管理
案例十九北京华龙苑物业管理中心的战略管理
案例二十武夷(福建)物业管理有限公司的战略管理
案例二十一北京怡兴物业管理有限责任公司的战略管理
第七篇物业管理企业的企业文化
案例一上海陆家嘴物业管理公司的企业文化
案例二上海中星集团申城物业有限公司的企业文化
案例三广州粤华物业有限公司的企业文化
案例四深圳市长城物业管理股份有限公司的企业文化
案例五北京天鸿宝地物业管理公司的企业文化
案例六珠海经济特区华发物业管理公司的企业文化
案例七北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司的企业文化
案例八北京远洋基业物业管理有限公司的企业文化
案例九北京盛世物业管理有限公司的企业文化
案例十北京首佳物业管理有限公司的企业文化
案例十一北京怡兴物业管理有限责任公司的企业文化
案例十二北京北辰信诚物业管理有限责任公司的企业文化
案例十三北京网信物业管理有限公司的企业文化
案例十四上海凯基置业有限公司的企业文化
案例十五上海科瑞物业管理发展有限公司的企业文化
案例十六北京中兴物业管理有限公司的企业文化
案例十七北京育新物业管理公司的企业文化
案例十八北京华龙苑物业管理中心的企业文化
案例十九武夷(福建)物业管理有限公司的企业文化
第八篇物业管理企业的企业改制
案例一广州粤华物业有限公司的企业改制
案例二北京天鸿宝地物业管理公司的企业改制
案例三珠海经济特区华发物业管理公司的企业改制
案例四北京盛世物业管理有限公司的股份制改革
第九篇物业管理企业的发展规划
案例一珠海经济特区华发物业管理公司的发展目标
案例二北京远洋基业物业管理有限公司的三年规划
