目 录
第一章 寻找好品牌 /// 1
第一节 一见难忘 /// 1
定而无位 /// 2
模糊定位 /// 3
盲目延伸 /// 4
第二节 好品牌最会讲故事 /// 4
一个好品牌,一段精彩的故事 /// 5
如何讲品牌故事 /// 7
第三节 你是我的骄傲 /// 8
3M,把员工的梦想变为现实 /// 9
营造鼓励尝试的氛围 /// 10
因人而宜的发展规划 /// 10
第四节 与你一生一起走 /// 11
经销商与厂家,相处容易相爱难 /// 12
经销商,需要用心栽培 /// 13
第五节 我就喜欢 /// 15
我的喜欢,也要让你喜欢 /// 17
第六节 为你痴狂 /// 18
寻找品牌DNA,成就品牌宗教 /// 20
第二章 好品牌源于管理 /// 22
第一节 好品牌为什么是“管”出来的 /// 22
管理是成败的关键 /// 22
好品牌需要好管理 /// 23
第二节 好品牌是如何管理的 /// 26
有目标才有可能 /// 27
细节决定成败 /// 28
与时俱进 适势而变 /// 29
第三节 品牌管理究竟管理什么 /// 30
管好品牌核心价值 /// 31
管理好企业的形象 /// 32
注重企业文化的推广 /// 33
品牌的危机管理 /// 34
第四节 好品牌管理的价值法则 /// 35
法则一:鱼与熊掌兼得 /// 35
法则二:将每个员工变成企业品牌的管理者 /// 36
法则三:让品牌影响无处不在 /// 38
第三章 突破品牌管理的误区 /// 40
第一节 摸着石头过河 /// 40
“做正确的事情”比“把事情做正确”更重要 /// 41
“喜临门”品牌的腾飞之旅 /// 42
第二节 千里之堤 溃于蚁穴 /// 44
第三节 众人拾柴火焰高 /// 47
品牌建设,不是一个人的战役 /// 47
员工是品牌最好的代言人 /// 48
做品牌员工 /// 49
第四节 善变者赢 /// 50
品牌需要年轻化 /// 51
第五节 品牌不能孤芳自赏 /// 53
品牌与消费者建立联系 /// 53
情感,品牌与消费者关系的基石 /// 55
第六节 自以为无所不能 /// 56
盲目的品牌延伸 /// 57
万科的减法 /// 59
第七节 天下谁人不识君 /// 59
第四章 向毛泽东学全员品牌管理 /// 63
第一节 毛泽东管理思想对企业品牌管理的借鉴意义 /// 63
凝聚全员智慧 /// 64
重视思想教育 /// 64
善于建立愿景 /// 65
强调工作作风 /// 66
重视人才建设 /// 66
第二节 学习毛泽东的“管理者素质” /// 67
善于吸纳他人的智慧 /// 68
善于总结经验 /// 68
重战术讲实效的做事风格 /// 69
善于创新的精神 /// 69
把握时局的能力 /// 70
第三节 学习毛泽东的领导艺术 /// 70
刚柔相济 相得益彰 /// 70
善于沟通 赢得信任 /// 70
知人善任 不拘一格 /// 71
善于激励 鼓舞人心 /// 71
关注民生 满足需求 /// 72
第四节 学习毛泽东的组织动员才能 /// 72
成功需要有人支持 /// 72
“人”是组织动员的核心 /// 73
第五章 品牌的统一战线 /// 74
第一节 打造优质关系链 /// 75
品牌统一战线建设的三条原则 /// 76
T100,打造中国最好的童装品牌 /// 76
第二节 统一供应商战线 /// 80
换个杯子,让咖啡店收获更多利润 /// 80
统一供应商战线,波音公司全面起飞 /// 82
如何建立供应商统一战线 /// 84
第三节 统一经销商战线 /// 85
心中有本账,重视经销商的利益 /// 86
做好后勤,引导并满足经销商的需求 /// 87
加强培训,建立高战斗力的正规军 /// 88
按章办事,管好经销商 /// 89
第四节 统一员工战线 /// 90
爱上保险业,招你没商量 /// 90
以财富论英雄,完善激励制度 /// 92
加强培训机制,提升员工个体价值 /// 92
第五节 统一消费者战线 /// 94
品牌会员制,是品牌统一消费者战线最大的发明和机制 /// 94
万客会,中国房地产行业最著名的消费者统一战线 /// 95
第六章 全员理念管理 /// 99
第一节 构建全员企业理念 /// 99
全员企业理念 /// 101
第二节 共同价值观——全员理念的核心 /// 102
打造价值观共同体 /// 103
第三节 共同愿景——全员理念的基石 /// 105
第四节 全员服务理念 /// 109
服务需要全员用心 /// 111
第五节 全员市场导向理念 /// 112
市场导向,人人有责 /// 113
第七章 全员行为管理 /// 115
第一节 认识行为管理 /// 115
对员工犯错后的行为管理 /// 115
对员工日常工作的行为管理 /// 117
第二节 企业与员工的行为 /// 119
员工和企业的婚姻 /// 119
员工和企业生死相依 /// 120
第三节 企业各部门的行为管理 /// 121
对决策层的要求 /// 122
对生产部门的要求 /// 123
对研发设计部门的要求 /// 124
对营销部门的要求 /// 125
对供应部门的要求 /// 127
对质检部门的要求 /// 129
对人力资源部门的要求 /// 130
对销售部门的要求 /// 131
对终端的要求 /// 133
第四节 经销商行为管理 /// 134
第八章 全员口碑管理 /// 137
第一节 让行业专家为你说话 /// 137
巴菲特与比亚迪的前世今生 /// 138
农夫山泉借力打力 /// 141
第二节 统一舆论战线 /// 142
统一舆论战线,让全世界都是赞美你的声音 /// 143
打造具有媒体缘的品牌 /// 146
第三节 令竞争对手称赞的品牌才是好品牌 /// 148
奥巴马为什么能赢得美国大选 /// 149
用实力说话 /// 150
尊重对手才能让对手尊重你 /// 150
可口可乐与百事可乐 /// 151
第四节 公益营销带来消费者的非常口碑 /// 153
国际名牌的公益情结 /// 153
公益营销的定律 /// 155
第九章 全员形象管理 /// 157
第一节 品牌形象的精致化 /// 157
第二节 你的形象就是组织形象的一部分 /// 163
第三节 当心你的形象泄露你的秘密 /// 165
第四节 经营品牌形象必须关注细节 /// 166
第十章 像爱护眼睛一样爱护品牌 /// 169
第一节 心中有品牌 /// 169
飞机迫降带来的品牌传播机会 /// 169
韩国人的品牌管理 /// 170
员工与企业的亲密关系 /// 171
第二节 维护你的品牌 /// 172
品牌要有核心价值 /// 173
品牌维护要与时俱进 /// 174
品牌维护的四把钥匙 /// 178
第三节 如何面对品牌危机 /// 179
肯德基踏“红”而过 /// 180
刘翔的“阿喀琉斯”之踵 /// 181
第四节 提升你的品牌 /// 183
BP(英国石油公司):从能源寡头到保护环境的社会公民 /// 184
红星的品牌提升 /// 185
王老吉遭遇“封杀” /// 186
