国际市场营销学——经典案例分析与练习目录第一篇案 例 分 析

第一章国际营销环境

第一节国际营销政治环境

案例11终止或冻结石油协议?美要把法俄挤出伊油田

第二节国际营销法律环境

案例12美国制药公司面临的“商标”难题

第三节国际营销其他环境

案例13肯德基的跨文化营销

第二章国际营销战略

第一节国际市场竞争战略

案例21从“可乐大战”看战略选择

案例22联合利华为何落后于宝洁

案例23长虹背投攻略：中国家电的国际化变法

第二节国际市场目标营销战略

案例24以高取胜——宝洁的品牌定位

第三节国际市场进入战略

案例25伊诺干酪挥兵大市场

案例26海尔国际营销进入战略

案例27TCL国际营销策略

第三章国际营销策略

第一节国际营销产品策略

案例31可口可乐“酷儿”完全上市计划

案例32柯达中国(市场)营销

案例33宝洁多子多福

案例34韩国“真露酒”进军中国市场的策略分析

案例35联想倡导“数字办公效率革命”

案例36老品牌难搞国际化，恒源祥真的想“自杀”

案例37劳力士表的产品策略分析

案例38吉芬品牌营销案例

案例39红罐王老吉品牌定位战略

第二节国际市场定价策略

案例310“最酷的小车”——奇瑞QQ的销售奇迹

第三节国际营销渠道策略

案例311宏基公司PC在欧洲市场的营销渠道研究

案例312美国金霸王电池的渠道营销策略

案例313耐克文化之个性化营销

第四节国际营销促销策略

案例314宝洁恒安山城论剑

案例315营销败笔：丰田霸道莽撞广告挑动敏感神经

案例316雀巢咖啡电视广告的心理分析

第四章国际营销管理

案例41MOTO的成功策略

第二篇案 例 练 习

第五章国际营销环境

案例51菲律宾市场：雀巢公司国际市场营销中的环境因素分析

案例52可口可乐在印度

案例53遭遇阿拉伯国家联合抵制的福特汽车公司

案例54波音公司的政治营销策略

案例55家乐福为何能在中国市场领先沃尔玛

案例56美国猪肝出口德国

案例57长春长铃集团摩托成功进入喀麦隆

案例58迪斯尼国际营销环境中的文化环境分析

案例59麦当劳经营陷入低谷

案例510地道中国味:可口可乐的春节营销

第六章国际营销战略

案例61追求挑战的百事可乐

案例62沃尔沃：“绿色”，另一个正确的决定

案例63本田的全球化与中国策略

案例64乐凯：突出重围，挑战国际品牌

案例65格兰仕竞合模式

案例66“奔驰”奔驰

案例67百事可乐的音乐营销

案例68西班牙品牌ZARA的市场营销方式分析

案例69康师傅携手日企合作拓展大陆饮料市场

案例610361°品牌崛起之路

案例611宝洁与谷歌：另类营销“搭档”

案例612哈根达斯的营销

案例613欧莱雅称霸的法则

案例614索爱面临严峻考验

案例615收购新马——雅戈尔国际化战略迈出实质步伐

案例616欧莱雅凭什么战胜宝洁

案例617锐步（Reebok）国际公司的经营战略

案例618柯达：低成本加速跑的营销策略

案例619肯德基在中国

案例620从家乐福兵败日本谈国际市场营销

案例621“百事可乐”的多元化战略

案例622屡战屡败：帕玛拉特黯然退出中国

案例623耐克的国际市场战略业务决策

案例624资生堂细分“岁月”

案例625海尔洗衣机进入日本市场

案例626星巴克，打出文化牌

案例627百事可乐的社会化营销

案例628瑞士表（中国）市场营销案例

案例629宝马中国：品牌战略偏失（市场定位）

案例630驶向山峰——捷安特自行车

案例631摩托罗拉、诺基亚、三星手机的定位与营销策略

案例632星巴克的国际市场目标策略战略

案例633“丰田”挑战山姆大叔

案例634TCL巨亏738亿：冲动的惩罚OR全球化的代价？

案例635走出去，学海尔还是格兰仕？

案例636联合利华的品牌阳谋

案例637“先难后易”还是“先易后难”？——解读海尔国际化战略

案例638中兴通讯走出国门闯市场

案例6393M公司的国际经营历程

案例640奇瑞走向国际名牌的独特道路

案例641美国铝业公司进驻中国模式分析

案例642TESCO乐购中国提速

案例643火红的“万宝路”富路

案例644可口可乐的CI分析

第七章营销组合策略

案例71吉列公司在新产品开发上的失误

案例72宝马战略：品牌全球化营销地方化

案例73海尔的名牌战略

案例74张裕葡萄酒营销案例

案例75宝洁公司和一次性尿布

案例76麦当劳在华的调价策略？

案例77海尔创新产品定价策略解析

案例78康柏电脑公司的降价策略

案例79海信集团的国际化道路

案例710戴尔公司网络营销案例分析

案例711肯德基的经营之道

案例712海尔“北美战略”提速在世界赢得市场空间

案例713安利的信息化渠道管理体系

案例714海尔在国际营销中的渠道分析

案例715哪种促销方案可行

案例716韩国公司乐扣保鲜盒的别样营销

案例717日本富士在中国的促销策略

案例718星巴克在中国如何作秀

案例719把促销做到消费者心里

案例720“丑女”多芬的植入营销

案例721世界最成功的旅游营销推广：“大堡礁招聘”

案例722销售促进中“免费的午餐”起作用吗？

第八章国际营销管理

案例81日清，智取美国快食市场

案例82宝洁市场调查成败的案例

案例83宜家的国际营销策略

案例84德国宝马汽车:与品牌定位相吻合的完美营销组合

案例85品牌管理