基础篇1

任务1认知ERP企业经营沙盘模拟1

1.1课程特色1

1.2课程目标2

任务2认知资产2

2.1现金3

2.2应收账款3

2.3存货4

2.4固定资产、累计折旧6

2.5无形资产8

任务3认知负债9

3.1短期借款10

3.2长期借款10

任务4认知费用11

4.1生产成本12

4.2期间费用12

任务5认知收入、利润、所得税14

5.1收入14

5.2利润15

5.3所得税16

任务6认知所有者权益17

6.1投入资本17

6.2留存收益18

任务7认识生产安排计划19

任务8认知营销计划安排23

8.1目标市场选择23

8.2产品策略24

任务9认知战略管理26

9.1BCG矩阵26

9.2规模经济27

9.3公司层战略和竞争战略28

任务10认知财务管理29

10.1Z值预警模型29

10.2杜邦分析法30

任务11认知ERP企业经营沙盘模拟规则30

11.1市场开发30

11.2产品开发31

11.3ISO认证资格31

11.4固定资产——生产线32

11.5固定资产——厂房33

11.6企业融资33

11.7产品结构33

11.8销售订单选择34

11.9订单违约35

11.10所得税35

11.11手工沙盘规则（扩展版）35

实验篇39

实验1初始年经营39

1.1团队建设39

1.2初始盘面39

1.3经营环境分析41

1.4模拟经营41

实验2实物沙盘经营42

实验3“创业者”电子沙盘经营69

3.1界面介绍69

3.2具体操作流程介绍71

实验4“商战”电子沙盘经营83

4.1界面介绍83

4.2具体操作流程介绍86

附录97

附录1市场预测表97

附录2经营监控表单103

附录3广告登记表108

附录4ERP企业经营沙盘模拟评分表119

参考文献120