目  录

第一篇 薪酬管理概论 

第一章 薪酬与薪酬管理2 

第一节 薪酬与薪酬管理概述4 

第二节 薪酬管理的重要决策及其基本流程12 

第三节 我国企业薪酬体系的演变14 

第四节 现代薪酬管理的发展趋势16 

第二章 战略性薪酬管理21 

第一节 战略性薪酬管理概述22 

第二节 薪酬战略的内容与实施26 

第三节 战略性薪酬体系的设计35 

第二篇 薪酬体系设计 

第三章 薪酬体系的设计原则与薪酬策略38 

第一节 薪酬体系的设计原则38 

第二节 薪酬策略体系的构成42 

第三节 影响企业薪酬策略的主要因素44 

第四章 工作分析与工作评价47 

第一节 工作分析47 

第二节 工作评价77

第五章 薪酬调查与薪酬水平设计92 

第一节 薪酬调查92 

第二节 薪酬水平策略102 

第六章 薪酬结构109 

第一节 薪酬结构概述110 

第二节 薪酬结构的设计117 

第三节 宽带型薪酬结构的设计129 

第七章 员工福利管理139 

第一节 员工福利概述139 

第二节 员工福利管理144 

第三篇 薪酬管理的实施与调整 

第八章 薪酬支付148 

第一节 薪酬支付概述148 

第二节 特殊情况下的薪酬支付156 

第九章 薪酬诊断与分析158 

第一节 薪酬诊断159 

第二节 薪酬分析165 

第十章 薪酬预算的编制与调整 171 

第一节 薪酬预算171 

第二节 薪酬调整178 

第四篇 特殊人员的薪酬管理 

第十一章 管理人员的薪酬管理 184 

第一节 管理人员概述185 

第二节 管理人员薪酬管理的实施187 

第十二章 技术人员的薪酬管理 190 

第一节 专业技术人员概述191 

第二节 专业技术人员的薪酬设计192

第三节 技术人员薪酬设计的要点194 

第十三章 销售人员的薪酬管理 197 

第一节 销售人员的薪酬模式及其选择198 

第二节 销售人员薪酬体系的设计202 

第十四章 国际外派人员的薪酬管理 206 

第一节 国际外派人员薪酬管理的特点207 

第二节 国际外派人员薪酬体系208 

参考文献212