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上篇   薪酬战略篇

第一章  薪酬与薪酬管理 3

第一节  薪酬的基本概念及功能 4

第二节  薪酬管理的相关理论模型 6

第三节  人力资源管理体系中的薪酬管理 11

本章提要 13

思考题 14

案例与讨论 14

第二章  战略性薪酬管理 16

第一节  战略导向的薪酬管理 17

第二节  薪酬战略与企业战略的匹配 22

第三节  组织文化与薪酬管理 27

第四节  战略性薪酬理论基础与相关研究 29

本章提要 30

思考题 31

案例与讨论 31

第三章  薪酬结构与薪酬制度的设计 34

第一节  薪酬结构的原理 34

第二节  薪酬结构相关指标的设计 36

第三节  宽带薪酬的设计 43

本章提要 52

思考题 52

案例与讨论 53

中篇   薪酬体系篇

第四章  职位薪酬基础：职位分析与职位评价 59

第一节  职位分析概述 59

第二节  职位评价概述 62

第三节  职位评价的主要方法 63

本章提要 68

思考题 68

案例与讨论 68

第五章  职位薪酬体系 73

第一节  职位薪酬体系概述 73

第二节  职位薪酬等级结构的设计 76

本章提要 83

思考题 83

案例与讨论 84

第六章  技能薪酬体系 88

第一节  技能薪酬体系概述 88

第二节  组织中的技能与工作设计 93

第三节  技能薪酬体系的设计流程 97

本章提要 108

思考题 108

案例与讨论 108

第七章  能力薪酬体系 113

第一节  能力与能力模型 113

第二节  能力薪酬体系设计 118

本章提要 123

思考题 123

案例与讨论 124

第八章  绩效薪酬体系 125

第一节  绩效薪酬概述 126

第二节  绩效薪酬的类型 131

第三节  绩效薪酬的设计与实施 162

本章提要 164

思考题 165

案例与讨论 165

第九章  股权激励 168

第一节  股权激励的基本原理 168

第二节  股权激励的类型 172

第三节  股权激励方案的设计与实施 179

本章提要 186

思考题 186

案例与讨论 186

第十章  基于市场行情的薪酬体系 189

第一节  薪酬水平及其外部竞争性决策 190

第二节  薪酬水平决策的主要影响因素 193

第三节  市场薪酬调查 200

本章提要 209

思考题 209

案例与讨论 210

第十一章  团队薪酬制度设计 212

第一节  团队薪酬制度概述 212

第二节  团队薪酬激励的相关理论 220

第三节  团队薪酬制度设计 222

第四节  团队薪酬制度管理 227

本章提要 230

思考题 230

案例与讨论 231

延伸阅读 232

第十二章  国际化薪酬制度设计 234

第一节  国际化对薪酬管理的影响 234

第二节  外派人员的薪酬管理 242

第三节  国际化与我国的薪酬管理 244

本章提要 246

思考题 247

案例与讨论 247

第十三章  奖金制度设计与管理 249

第一节  奖金概述 249

第二节  奖金的类型 252

第三节  奖金的设计与管理 257

本章提要 261

思考题 261

案例与讨论 261

第十四章  员工福利管理 264

第一节  福利概述 264

第二节  员工福利的类型 272

第三节  员工福利的规划与管理 281

第四节  弹性福利计划 286

本章提要 288

思考题 288

案例与讨论 289

下篇   薪酬管理篇

第十五章  薪酬预算与控制 293

第一节  薪酬预算 293

第二节  薪酬控制 298

本章提要 302

思考题 303

案例与讨论 303

第十六章  企业薪酬制度的管理 306

第一节  薪酬制度的实施与调整 306

第二节  薪酬沟通的意义与沟通原则 307

第三节  薪酬沟通的实施 310

本章提要 316

思考题 317

案例与讨论 317

第十七章  各类员工群体薪酬管理 320

第一节  销售人员的薪酬管理 321

第二节  专业技术人员的薪酬管理 337

第三节  管理人员的薪酬管理 343

本章提要 354

思考题 355

案例与讨论 355

第十八章  各种薪酬体系的实践 361

案例一  亚马逊涨薪背后的人才争夺战 362

案例二  中建一局的薪酬体系再设计 364

案例三  建行ZJ分行的绩效薪酬 371

案例四  德迈仕公司的薪酬优化方案 379

案例五  华为的薪酬管理 391

思考题 399

案例与讨论 400

参考文献 405