第1章  极简思维：如何迅速提高创业成功率 1

1.1  极简思维，四个了解 2

1.1.1  我们的思维需要“微”进化 2

1.1.2  初步了解极简思维 5

1.1.3  了解在创业中的“方法手段” 7

1.1.4  了解创业的“目标” 9

1.2  企业管理，三个运用 10

1.2.1  极简思维的嵌套使用 11

1.2.2  极简思维内部逻辑关系 11

1.2.3  极简思维在企业中的实际运用 13

第2章  团队思维：极简思维在团队模式中的运用 15

2.1  极简思维，两个作用 16

2.1.1  有方向的战略促进企业发展 16

2.1.2  制度对于公司的重要性 18

2.2  成功之道，三个启发 20

2.2.1  郭士纳的经验对创业者的启示 21

2.2.2  郭士纳的教训对创业者的启示 24

2.2.3  郭士纳打造的企业文化对创业者的启发 26

第3章  创业准备：注册公司前必须了解的知识 31

3.1  公司性质，四个要点 32

3.1.1  有限责任公司 32

3.1.2  股份有限公司 33

3.1.3  工作室和个体户 34

3.1.4  公司和个体户商户的区别 36

3.2  注册知识，五个不同 38

3.2.1  注册门槛的选择 38

3.2.2  母公司、子公司、分公司、控股公司的区别 39

3.2.3  法人和股东的区别 39

3.2.4  董事长、CEO和总裁的区别 41

3.2.5  空壳公司与公司破产 44

第4章  寻找搭档：如何选择志同道合的合伙人 47

4.1  寻找搭档，四个途径 48

4.1.1  通过自身关系网寻找 48

4.1.2  通过弱联系寻找 49

4.1.3  通过聚会寻找 49

4.1.4  通过猎头寻找 50

4.2  吸引合伙，三种方法 51

4.2.1  包装自己 51

4.2.2  了解对方 52

4.2.3  构建理念 56

第5章  注册公司：怎么注册属于自己的公司 59

5.1  注册准备，三个要素 60

5.1.1  明确注册地址 61

5.1.2  明确注册资本 61

5.1.3  起草公司章程 62

5.2  注册事宜，五个要点 64

5.2.1  注册公司需要的资料 64

5.2.2  注册公司需要的费用 65

5.2.3  为公司取一个好名 65

5.2.4  如何注册一个商标 67

5.2.5  如何选择公司办公地址 68

5.3  银行验资，三个要点 69

5.3.1  银行验资需要什么资料 69

5.3.2  开设一个临时账户 70

5.3.3  验资的具体流程 70

第6章  财务管理：有哪些合理避税节税的方法 71

6.1  财务基础，三个了解 72

6.1.1  了解10个财务术语 72

6.1.2  了解财务报表 73

6.1.3  了解记账方法 75

6.2  税务基础，四个掌握 77

6.2.1  掌握税务登记流程 77

6.2.2  掌握公司应该缴的税有哪些 77

6.2.3  掌握节税的常用方法 79

6.2.4  掌握公司报税的流程 80

第7章  股权分配：如何合理分配初创公司股权 83

7.1  分配准备，五个要点 84

7.1.1  确定公司创始人 84

7.1.2  合理分配股权 85

7.1.3  股权架构 86

7.1.4  分配机制 87

7.1.5  股份绑定 89

7.2  分配机制，五种类型 90

7.2.1  夫妻股东 90

7.2.2  两人合伙 91

7.2.3  三人合伙 92

7.2.4  多人合伙 93

7.2.5  员工股权 95

7.3  分配策略，四个核心 96

7.3.1  核心思想 96

7.3.2  价值导向 99

7.3.3  企业文化 100

7.3.4  杠铃策略 101

第8章  股权激励：全面挖掘公司参与者的潜力 103

8.1  股权激励，两个内容 104

8.1.1  审批方案 106

8.1.2  “六定”原则 107

8.2  落实方案，四个要点 115

8.2.1  实施原则 115

8.2.2  实施流程 116

8.2.3  实施机构 124

8.2.4  实施要点 127

第9章  退出机制：合伙人退出机制如何规则化 131

9.1  股权退出，六种机制 132

9.1.1  公司创始人退出机制 132

9.1.2  股权投资人退出机制 132

9.1.3  股权合伙人退出机制 133

9.1.4  联合创始人退出机制 133

9.1.5  持股员工退出机制 134

9.1.6  特殊情况退出机制 135

9.2  股东退出，六种方式 135

9.2.1  IPO退出方式 136

9.2.2  并购退出方式 136

9.2.3  新三板退出方式 136

9.2.4  借壳上市 137

9.2.5  股权回购 138

9.2.6  破产清算 138

9.3  股权转让，六个要素 139

9.3.1  股权转让流程 139

9.3.2  股权转让盈利 140

9.3.3  转让协议与手续 141

9.3.4  需要缴纳税款 143

9.3.5  变更公司登记 144

9.3.6  其他情况下的股权转让 144

第10章  谈判准备：拟定一份优秀的商业计划书 147

10.1  优秀结构，五个要点 148

10.1.1  应该具备的要素 148

10.1.2  重视商业计划书框架 150

10.1.3  分析独特性与形势 151

10.1.4  用引言透露融资核心思想 152

10.1.5  图文并茂吸引投资者眼球 152

10.2  优秀内容，七个关键 153

10.2.1  最能打动投资人的市场调研 153

10.2.2  体现项目的相关优势 154

10.2.3  推出合理的营销策略 155

10.2.4  展现具有战斗力的团队 156

10.2.5  制订缜密周全的融资计划 157

10.2.6  摆出具有说服力的权威数据 157

10.2.7  指明投资人的退出途径 158

第11章  融资有道：驾驭资本让自己的公司腾飞 159

11.1  股权融资，三个要点 160

11.1.1  股权融资利弊 160

11.1.2  股权融资条款 162

11.1.3  股权融资方式 163

11.2  更多融资，六个技巧 171

11.2.1  “十不投”原则 171

11.2.2  投资机构 172

11.2.3  估值融资 173

11.2.4  花钱技巧 174

11.2.5  处理关系 175

11.2.6  掌握控股权 176

第12章  商业谈判：尽情施展你口若悬河的本事 177

12.1  谈判策略，两个要点 178

12.1.1  谈判窍门盘点 178

12.1.2  谈判策略有哪些 179

12.2  谈判方法，两个明白 182

12.2.1  明白有哪些实用的谈判理论 182

12.2.2  明白有哪些实用的谈判技巧 183

12.3  商业合同，两个注意 184

12.3.1  有哪些合作要点需要注意 184

12.3.2  有哪些违约要点需要注意 184

第13章  公司制度：以人性化的管理增强竞争性 187

13.1  公司制度，三个部分 188

13.1.1  入职手续 188

13.1.2  加班制度 190

13.1.3  请假制度 190

13.2  薪资构成，五个要点 191

13.2.1  薪资结构 191

13.2.2  薪资等级 192

13.2.3  激励机制 193

13.2.4  特殊人才处理 194

13.2.5  薪资争议处理 195

第14章  员工管理：从茫茫求职者中挑选出人才 197

14.1  招聘员工，两个要素 198

14.1.1  招聘渠道 198

14.1.2  了解面试者的能力 200

14.2  培训员工，两个重点 201

14.2.1  培训流程 201

14.2.2  淘汰机制 202

14.3  考核机制，三种方法 202

14.3.1  图尺度考核法 203

14.3.2  交替排序法 204

14.3.3  配对比较法 205

14.4  离职处理，三个步骤 205

14.4.1  了解员工离职原因 205

14.4.2  设置离职流程 206

14.4.3  离职善后工作 207

第15章  企业进化：如何最大限度地提高公司利润 209

15.1  公司发展，三个策略 210

15.1.1  公司发展战略有哪些 210

15.1.2  整合资源 212

15.1.3  加强现金流管理 213

15.2  生生不息，两种方法 214

15.2.1  提高利润 214

15.2.2  拥有大格局 215

第16章  创业陷阱：盘点初创公司最常见的陷阱 217

16.1  股权陷阱，三个问题 218

16.1.1  股权架构问题 218

16.1.2  分配股权问题 219

16.1.3  股权激励问题 220

16.2  融资融资，两个注意事项 223

16.2.1  注意股权融资陷阱 223

16.2.2  注意股权融资风险 223