目    录 

第1章  跨国公司概述 1

引导案例 1

1.1  跨国公司的含义 2

1.2  跨国公司的类型 3

1.3  跨国公司的特征 5

1.4  跨国公司的形成与发展 7

1.5  案例分析：法国耐克森公司成长路径 17

本章小结 21

思考题 22

即测即练 22

第2章  跨国公司对外直接投资简介 23

引导案例 23

2.1  对外直接投资概述 25

2.2  对外直接投资的动机 27

2.3  对外直接投资的特征 30

2.4  对外直接投资的影响因素 34

2.5  案例分析：德国汉高的国际化之路 40

本章小结 44

思考题 45

即测即练 45

第3章  跨国公司的组织结构 46

引导案例 46

3.1  跨国公司的法律组织形态 47

3.2  跨国公司管理组织结构类型 51

3.3  跨国公司管理组织结构新发展 58

3.4  案例分析：壳牌的组织变革 64

本章小结 66

思考题 67

即测即练 67

第4章  跨国公司的内部国际贸易和转移价格 68

引导案例 68

4.1  跨国公司的内部国际贸易 69

4.2  跨国公司的转移价格 75

4.3  案例分析：斯沃琪集团避税案 81

本章小结 84

思考题 85

即测即练 85

第5章  跨国公司的技术转让 86

引导案例 86

5.1  技术转让概述 87

5.2  技术转让的方式 94

5.3  技术转让的定价与支付 98

5.4  技术转让的策略 101

5.5  技术转让的理论 104

5.6  案例分析：空中客车对华技术转让 108

本章小结 111

思考题 112

即测即练 112

第6章  跨国公司的跨国并购 113

引导案例 113

6.1  跨国并购概述 114

6.2  跨国并购的理论 119

6.3  跨国并购的影响 126

6.4  跨国并购的具体流程 128

6.5  案例分析：英博天价收购雪津 132

本章小结 134

思考题 135

即测即练 135

第7章  跨国公司的跨文化管理 136

引导案例 136

7.1  文化与跨文化 137

7.2  跨文化冲突 142

7.3  跨文化整合 149

7.4  案例分析：沃尔玛进军日本 156

本章小结 158

思考题 159

即测即练 159

第8章  跨国公司的对外直接投资理论 160

引导案例 160

8.1  垄断优势理论 162

8.2  产品生命周期理论 165

8.3  内部化理论 168

8.4  国际生产折中理论 171

8.5  小岛清的比较优势理论 175

8.6  对外直接投资理论的新发展 177

8.7  案例分析：宝洁公司的跨国之道 181

本章小结 183

思考题 185

即测即练 185

第9章  跨国公司对外直接投资与经济发展 186

引导案例 186

9.1  对外直接投资对世界经济的影响 187

9.2  对外直接投资对东道国经济的影响 190

9.3  对外直接投资对母国经济的影响 195

9.4  案例分析：中联重科国际化的影响 204

本章小结 207

思考题 208

即测即练 208

第10章  发展中经济体的跨国公司及其对外直接投资 209

引导案例 209

10.1  发展中经济体跨国公司发展历程 210

10.2  发展中经济体跨国公司对外直接投资的特点 217

10.3  发展中经济体跨国公司对外直接投资理论 221

10.4  发展中经济体跨国公司对外直接投资的发展趋势 223

10.5  案例分析：印度塔塔集团的海外扩张之路 227

本章小结 230

思考题 231

即测即练 232

第11章  金砖国家的跨国公司及其对外直接投资 233

引导案例 233

11.1  金砖国家跨国公司及其对外直接投资概况 235

11.2  金砖各国跨国公司及其对外直接投资特点 240

11.3  金砖国家跨国公司及其对外直接投资的发展趋势 255

11.4  案例分析：阿里巴巴改变俄罗斯人的生活 261

本章小结 266

思考题 266

即测即练 267

第12章  中国跨国公司及其对外直接投资 268

引导案例 268

12.1  中国跨国公司的发展阶段 270

12.2  中国跨国公司类型及其对外直接投资动机 273

12.3  中国跨国公司对外直接投资未来趋势及有待完善之处 278

12.4  案例分析：华为将数字世界融入北大西洋佛得角火山群岛 282

本章小结 290

思考题 291

即测即练 291

参考文献 292