第一章 　产品经理初体验

第一节　信息时代的互联网思维/4

第二节　 “人人都是产品经理”是一大误区/12

第三节　 产品经理是CEO的“学前班”/15

第四节 　产品经理的概念及工作内容/19

第五节　产品经理思维可以应用到方方面面/25

第二章 　产品经理应具备的软、硬技能

第一节　软技能—产品经理的内在/33

第二节　硬技能—产品经理的武器/41

第三节　发现优势，利己利他/48

第四节　你的天赋决定了产品经理的上限/54

第三章　产品经理技能篇—需求

第一节 　需求的概念/62

第二节　马斯洛需求理论/66

第三节　如何做有意义的竞品分析/71

第四节　如何写产品需求文档/75

第五节　需求在，产品在/85

第四章　产品经理技能篇—商业模式

第一节　商业模式的概念/91

第二节　商业模式并非只是营利模式/98

第三节　互联网常见的商业模式/103

第四节　透过例子看产品商业模式/107

第五节　市场营销3.0时代—以人文精神为中心/110

第五章 　产品经理技能篇—“画图”

第一节　思维导图/118

第二节　产品架构图、逻辑图、路线图/125

第三节　商业模式画布/132

第四节　移情图/136

第六章 　产品经理技能篇—原型

第一节　进入Axure RP的世界/142

第二节　手把手教你画原型/146

第三节　原型图的三大种类/160

第四节　产品经理原型图设计案例/165

第七章　产品经理提高篇—团队

第一节　产品经理并不是“经理”/177

第二节　产品经理与项目经理的区别/180

第三节　产品经理应该具备领导力/183

第四节　产品团队成员的职能及产品经理如何处理好与各成员间的关系/186

第八章　产品经理提高篇—运营

第一节　运营是成长的利器/195

第二节 　如何做大体量/197

第三节　运营基础知识/201

第四节　运营提升—推广/207

第五节　运营提升—引流/210

第六节　运营提升—激励/213

第九章　产品经理要懂得说“不”

第一节　对闭门造车做产品说不！/219

第二节　对需求无优先级说不！/222

第三节　对身为产品经理没有个人主见说不！/225

第四节　对团队当中我最大说不！/228

第十章 　产品经理进阶指南

第一节　不惧开始，不畏失败/233

第二节　沟通是产品经理的武器，团队是产品经理的利器/235

第三节　活到老，学到老，停滞不前无异于退步/237

第四节　爱分享，爱生活，才能做好产品/241

附录A 　网易严选产品测评报告

附录B　Keep产品测评报告