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第一章 愿景与目标

01   如何让团队成员团结一致，形成强大的合力？／002

02   如何给下属设定目标，更能让下属鼓起干劲？／007

03   如何让目标变得可落地？／012

04   如何与下属做好目标沟通并达成共识？／017

05   如何避免下属不按定好的目标计划去行动？／022

第二章 工作与任务

06   如何做好团队分工，提升团队的工作效率？／028

07   给下属安排工作，如何避免下属工作不到位？／033

08   如何给下属清晰地下达工作指令？／038

09   如何分配不同类型的工作任务？／042

10   下属对布置的工作有异议，该怎么办？／047

第三章 选人与用人

11   团队搭建，如何找到合适的人？／054

12   在短暂的面试中，如何快速了解一个人？／059

13   选人用人时，德和才哪个更重要？／064

14   如何管理不同类型的下属？／068

15   如何发挥下属的优势，提高工作效率？／073

第四章 绩效与激励

16   有哪些有效的方式，能激励下属努力工作？／080

17   如何激励下属超额完成目标？／085

18   如何激励下属不断进步？／090

19   如何肯定下属，能让下属工作更努力？／095

20   如何激发下属工作的内在动机？／101

第五章 会议与沟通

21   如何让会议开得更高效？／108

22   怎样才能使会议内容得到落实？／113

23   如何避免“领导很忙，下属很闲”的现象？／118

24   不认可下属的想法，如何沟通？／123

25   如何与下属有效沟通，并达成共识？／127

第六章 制度与规范

26   为什么团队管理制度会形同虚设？／134

27   如何让下属重视并遵守规则？／140

28   对下属“吼叫”没效果，该怎么办？／145

29   下属工作出现差错，该如何批评？／151

30   遇到下属越级汇报，该如何处理？／156

第七章 文化与氛围

31   如何建立积极向上的团队文化？／162

32   如何改变下属不好的行为习惯？／167

33   面对下属的抱怨，该如何正确沟通？／171

34   能力强的下属不听话，怎么办？／177

35   如何改善团队成员懒散的工作态度？／181

第八章 培训与带教

36   为什么你教导下属总是没效果？／186

37   下属说“学会了”，实际工作中仍出差错，怎么办？／191

38   如何激发下属的学习动机？／195

39   如何辅导下属快速成长？／199

40   老员工不愿带教新人，该怎么办？／203