目    录  

第1篇  创业学纵览

第1章  创业活动与创业教育 3

1.1  创业活动的发展——从硅谷的发展谈起 4

1.2  国内的创业活动 11

1.3  创业教育 16

1.4  本书结构 19

1.5  本章总结 20

第2章  创业过程 22

2.1  创业的概念内涵 22

2.2  创业过程分析 29

2.3  精益创业 39

2.4  本章总结 43

第2篇  新企业创立

第3章  创业机会识别 51

3.1  创业机会的概念内涵 52

3.2  创业机会评价指标 59

3.3  创业机会识别过程 66

3.4  本章总结 70

第4章  创业团队组建 74

4.1  创业者 75

4.2  创业团队 82

4.3  创业团队的组建和发展 86

4.4  本章总结 93

第5章  商业模式开发 97

5.1  商业模式的概念内涵 98

5.2  商业模式的构建 101

5.3  商业模式与其他管理要素 108

5.4  本章总结 115

第6章  商业计划书撰写 120

6.1  商业计划书的基本概念 121

6.2  商业计划书的注意事项 124

6.3  商业计划书的撰写 127

6.4  本章总结 139

第3篇  创业成长管理

第7章  新创企业融资 151

7.1  新创企业融资难的原因 151

7.2  新创企业融资途径分析 154

7.3  风险投资 164

7.4  本章总结 171

第8章  新创企业战略规划 176

8.1  新创企业战略规划的概念分析 177

8.2  新创企业战略模式 181

8.3  战略控制和调整 191

8.4  本章总结 193

第9章  新创企业市场营销规划 197

9.1  创业营销相关概念分析 198

9.2  营销定位 202

9.3  渠道构建 206

9.4  促销策略 211

9.5  营销定价 215

9.6  本章总结 218

第10章  新创企业人力资源管理 222

10.1  新创企业人力资源管理的独特内涵 223

10.2  高层管理团队管理 228

10.3  一般员工管理 231

10.4  本章总结 241

第4篇  公 司 创 业

第11章  公司创业 247

11.1  公司创业概述 248

11.2  公司创业过程 255

11.3  公司创业战略 260

11.4  本章总结 267

参考文献 271