目 录
第1章 创新创业与人生发展 001
1.1 创新创业概述 003
1.1.1 知识经济时代的创新与创业 003
1.1.2 创业的要素模型 005
1.1.3 创新驱动下的创业 006
1.2 创新与创新思维 008
1.2.1 创新的概念 008
1.2.2 创新的类型 010
1.2.3 创新思维的内涵及其基本形态 011
1.3 创业精神与创新创业能力拓展 014
1.3.1 创业精神与人生发展 014
1.3.2 创业精神的培育 015
1.3.3 创新创业能力拓展 017
案例思考与创新实训 019
项目与创新体验 024
练习题 025
第2章 组建创业团队 027
2.1 创业者 029
2.1.1 创业者及其特征 029
2.1.2 创业动机 031
2.1.3 创业者的素质与能力 031
2.2 创业团队及其组建 034
2.2.1 创业团队的概念与类型 034
2.2.2 创业团队的特征与构成 035
2.2.3 创业团队的组建 037
2.3 创业团队的管理 039
2.3.1 创业团队管理模式 039
2.3.2 创业团队的管理策略 042
2.3.3 创业团队的股权设计 043
案例思考与创新实训 045
项目与创新体验 049
练习题 049
第3章 寻找创业机会 052
3.1 创业机会概述 054
3.1.1 创业机会的内涵 055
3.1.2 创业机会的特征 056
3.1.3 创业机会的来源 056
3.2 从问题中寻找创业机会 058
3.2.1 问题发现与梳理 058
3.2.2 问题界定与分析 059
3.2.3 问题重构与呈现 061
3.2.4 问题评估 062
3.3 从市场调研中寻找创业机会 063
3.3.1 PEST分析法 063
3.3.2 SWOT分析法 063
3.3.3 行业分析 064
3.3.4 竞品分析 066
3.3.5 搜集信息,了解用户想法 066
3.3.6 用户需求洞察 068
3.4 创业机会的评价 070
3.4.1 基于创业者的评价 071
3.4.2 创业机会的系统评价方法 071
案例思考与创新实训 073
项目与创新体验 080
练习题 081
第4章 产品开发与创新 083
4.1 产品开发与创新概述 086
4.1.1 产品的定义与内涵 086
4.1.2 产品的类型 087
4.1.3 产品创新及其分类 088
4.2 设计思维与产品开发 089
4.2.1 设计思维:像设计师一样思考 089
4.2.2 设计思维的操作流程 092
4.2.3 设计思维的通用原则 094
4.3 最小可行性产品开发 096
4.3.1 精益创业背景下的产品开发 096
4.3.2 最小可行性产品的设计与验证 098
案例思考与创新实训 100
项目与创新体验 104
练习题 104
第5章 构建商业模式 106
5.1 商业模式及其内涵 108
5.1.1 商业模式的发展脉络 108
5.1.2 商业模式的内涵 109
5.1.3 商业模式的逻辑 111
5.2 商业模式的设计 112
5.2.1 商业模式的构成要素 112
5.2.2 商业模式的设计思路 116
5.2.3 新企业商业模式的设计 118
5.3 几种典型的商业模式 120
5.3.1 长尾型商业模式 121
5.3.2 免费型商业模式 122
5.3.3 平台型商业模式 124
案例思考与创新实训 126
项目与创新体验 130
练习题 131
第6章 获取创业资源 133
6.1 创业资源及其分类 135
6.1.1 创业资源的概念 135
6.1.2 创业资源的类型 136
6.2 创业资源的获取 137
6.2.1 步步为营 138
6.2.2 资源拼凑 138
6.2.3 外部资源整合 140
6.3 创业融资 143
6.3.1 理解创业融资 143
6.3.2 创业融资的渠道 145
6.3.3 债权融资与股权融资 149
6.3.4 创业融资渠道的选择策略 150
6.3.5 创业融资轮次 152
案例思考与创新实训 154
项目与创新体验 157
练习题 158
第7章 开展创业营销 160
7.1 创业价格决策 162
7.1.1 创业价格决策的影响因素 162
7.1.2 创业企业定价方法 163
7.1.3 创业企业定价策略 165
7.1.4 创业价格决策的实施步骤 167
7.2 营销渠道的选择 168
7.2.1 营销渠道的类型 168
7.2.2 营销渠道策略的选择 170
7.3 创业营销策略 172
7.3.1 营销策略理论 172
7.3.2 营销策略类型 173
7.3.3 创业营销策划方案的主要内容和基本格式 176
案例思考与创新实训 177
项目与创新体验 181
练习题 182
第8章 制订创业计划 184
8.1 创业计划及其用途 186
8.1.1 创业计划的概念与作用 186
8.1.2 创业计划的基本表现形式 187
8.1.3 优秀创业计划书应具备的特点 188
8.2 创业计划书的撰写 189
8.2.1 创业计划书的撰写逻辑 189
8.2.2 创业计划书的内容框架 189
8.2.3 创业计划书的撰写建议 195
8.3 创业计划的展示 197
8.3.1 创业计划的展示场景与思路 197
8.3.2 创业计划的展示准备 199
8.3.3 创业计划的展示建议 203
案例思考与创新实训 204
项目与创新体验 209
练习题 210
第9章 新企业的创办与成长 212
9.1 新企业创办 214
9.1.1 新企业的组织形式 214
9.1.2 新企业的组织架构 216
9.1.3 新企业选址 218
9.2 新企业的生存与成长 220
9.2.1 新企业的特点与生存环境 220
9.2.2 新企业的生存挑战 222
9.2.3 新企业的成长阶段 223
9.3 新企业成长管理 224
9.3.1 新企业成长动因 225
9.3.2 新企业成长管理的策略 226
9.3.3 新企业内部创业管理 227
案例思考与创新实训 230
项目与创新体验 234
练习题 234
参考文献 236
