图书目录

目    录

第一章  创业管理入门 1

第一节  创新创业与创业精神的内涵 5

第二节  创业类型 12

第三节  创业价值 15

第四节  创业过程 18

第五节  国内外创业活动发展状况 19

第六节  创业教育 28

本章小结 32

思考题 32

即测即练 33

第二章  创业环境 34

第一节  经营环境分析过程 40

第二节  宏观环境 41

第三节  机遇来源 44

第四节  产业与竞争者分析 48

第五节  GEM创业环境分析方法 57

本章小结 63

思考题 63

即测即练 64

第三章  创业战略选择 65

第一节  创业与战略 71

第二节  创业起步阶段战略 72

第三节  资源基础战略 77

第四节  产业类型与战略选择 80

第五节  创业战略和创业机遇评估 87

本章小结 89

思考题 90

即测即练 90

第四章  创业机会分析 91

第一节  创业机会的内涵及其演进 97

第二节  创业机会的来源与搜索 101

第三节  创业机会的筛选 108

本章小结 115

思考题 116

即测即练 116

第五章  商业模式开发 117

第一节  商业模式的内涵 119

第二节  商业模式的浮现 124

第三节  商业模式设计框架 128

本章小结 143

思考题 144

即测即练 144

第六章  创业团队组建与管理 145

第一节  创业者特质 152

第二节  新创企业团队构成 162

第三节  创业团队管理 168

本章小结 175

思考题 175

即测即练 175

第七章  撰写商业计划书 176

第一节  商业计划书的内涵与价值 176

第二节  商业计划书的框架结构与核心内容 180

第三节  商业计划书的评价 193

本章小结 196

思考题 197

即测即练 197

第八章  创业融资 198

第一节  创业融资渠道 200

第二节  创业融资过程 212

本章小结 218

思考题 218

即测即练 218

第九章  成立新企业 219

第一节  新企业创建的相关法律 220

第二节  新企业的组织形式 231

第三节  新企业名称设计与经营地点选择 244

本章小结 253

思考题 253

即测即练 254

第十章  初创期企业管理 255

第一节  初创期企业的人力资源管理 258

第二节  初创期企业的市场营销管理 266

第三节  初创期企业的财务管理 277

本章小结 282

思考题 282

即测即练 282

第十一章  成长期企业管理 283

第一节  企业成长的本质 287

第二节  企业成长模式 297

第三节  企业持续成长的管理重点 300

第四节  企业成长战略选择 306

本章小结 313

思考题 314

即测即练 314

第十二章  公司内创业 315

第一节  公司内创业概述 318

第二节  公司内创业的时机与过程 323

第三节  公司内创业的模式选择 325

第四节  公司内创业的障碍 328

第五节  公司内创业的组织支撑 330

本章小结 336

思考题 338

即测即练 338

参考文献 339