第一章 创业、创业精神与人生发展  1 

第一节 创业与创业精神  1 

一、创业的定义与功能  1 

【案例学习 1-1】 寸创精彩 智数共赢  2 

【案例学习 1-2】 只开了 20 天的火锅店  2 

【案例学习 1-3】 寒梦启航：年轻团队的冰雪运动创业征程  4 

二、创业的要素与类型  4 

三、创业过程与阶段划分 5 

四、创业前需要知道的定律  6 

五、创业精神的本质与来源  7 

【案例学习 1-4】 废弃变宝藏，年轻力量点亮农村未来 7 

【案例学习 1-5】 书实验新章 开教育新篇  8 

六、创业精神的作用与培育  8 

【案例学习 1-6】 创业者是可以培养的  10 

第二节 知识经济发展与创业 11 

一、经济转型与创业热潮的关系  11 

【案例学习 1-7】 第一波创业的弄潮儿  12 

【案例学习 1-8】 第二波“下海”的创业者  12 

【案例学习 1-9】 第三波创业的“海龟”们  13 

二、五次创业浪潮  14 

三、知识经济时代赋予创业的重要意义  15 

第三节 创业与职业生涯发展 18 

一、创业的含义和创业者的特征  18 

二、创业能力源自创新  18 

三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用  19 

四、大学生职业生涯规划现状  20 

五、创业成功是可以预先规划的  21 

【案例学习 1-10】 一个园林绿化工程公司老板的创业成功规划  21 

六、创业需要目标明确、坚定  22

【案例学习 1-11】 就医中发现的商机  22 

【案例学习 1-12】 高校科研成果转化助力乡村振兴  23 

第四节 创业与自我认识  24 

一、你是谁  24 

【案例学习 1-13】 从“偏科少年”到作家的韩寒  24 

二、你要成为谁  25 

【案例学习 1-14】 智慧城乡新航程  26 

三、如何拉近你与心中目标的距离  27 

【案例学习 1-15】 “红与推理”剧情交互型红色旅游  27 

四、清理你的通讯录  28 

五、创业前的心理准备  29 

【案例学习 1-16】 转变商业模式赢得新的商机  29 

第五节 创业与目标管理  30 

一、目标创造奇迹  30 

【案例学习 1-17】 15 岁少年的智能发明  31 

【案例学习 1-18】 积极探索 AI 对学生学习效果评价的影响  31 

二、目标改变心态  32 

三、创业与目标管理  34 

思政案例 “品虾论稻”奔小康  34 

思考与训练  35 

第二章 创业者和创业团队  37 

第一节 创业者  37 

一、创业者需自由  37 

二、创业者的素质与能力 38 

【案例学习 2-1】 在申请人中发现“潜在创业者”  39 

三、创业动机的含义与分类  40 

四、产生创业动机的驱动因素  41 

【案例学习 2-2】 一次环保企业研学之旅激发的创业梦想  41 

第二节 创业团队  42 

一、创业团队及其对创业的重要性  42 

二、创业团队的优劣势分析  42 

三、组建创业团队的策略及其后续影响  43 

四、创业团队的管理技巧和策略  45 

【案例学习 2-3】 同舟共济，才能成就梦想  46 

【案例学习 2-4】 三个臭皮匠赛过诸葛亮  46 

【案例学习 2-5】 懂得授权的总经理  47 

【案例学习 2-6】 一个人的成就大小取决于他的度量  47 

【案例学习 2-7】 振华港机的细节  48 

第三节 以唐僧师徒为例谈领导者魅力  48 

一、领导者的概念的发展阶段  48 

二、创业领导者的角色与行为策略  49 

三、领导者的个人魅力表现  49 

第四节 创业团队的社会责任与合作  50 

一、创业团队的社会责任 50 

二、创业团队的分工合作 51 

思考与训练  52 

第三章 创业机会与创新技术  54 

第一节 创业机会识别  54 

一、创意与机会  54 

【案例学习 3-1】 传承弘扬红色精神的教育创业  54 

二、创业机会与商业机会 56 

【案例学习 3-2】 数字科技赋能红学新生态  56 

三、创业机会的特征与类型  56 

【案例学习 3-3】 空刻意面，狂卖 1 亿盒！  57 

四、创业机会的来源  58 

五、影响创业机会识别的因素  59 

第二节 创业项目的选择  59 

一、选择创业项目的基本步骤  59 

二、选择创业项目前的准备  60 

三、初选创业项目时应注意的问题  60 

【案例学习 3-4】 创业激活冀东三支花的非遗之美  61 

四、识别创业机会  61 

【案例学习 3-5】 耕耘忆农，新生农业的绿色篇章  62 

【案例学习 3-6】 梦境田园：乡村文化的艺术长廊  62 

五、识别创业机会的行为技巧  65 

【案例学习 3-7】 立足环保视域，致力于材料创新  69 

第三节 创业机会评价  71 

一、有价值的创业机会的基本特征  71 

二、确定与实施创业项目的要点  71 

【案例学习 3-8】 美国一家公司给鸡戴 VR 眼镜  73 

三、对创业项目进行商机评估的内容  74 

四、个人与创业机会的匹配  74 

【案例学习 3-9】 诗乐行：诗词与音乐的完美融合  76 

五、创业机会评价的特殊性  78 

六、创业机会评价的技巧和策略  79 

第四节 创新方法和创新指导 80 

【案例学习 3-10】 同仁堂、中石化、中国移动都开始卖咖啡了吗  81 

【案例学习 3-11】 海底捞又一“变态”服务  82 

一、第一代创新技术注重思维方式的不同  82 

【案例学习 3-12】 奥斯本核检表法  82 

【案例学习 3-13】 逆向思维的巴菲特  84 

【案例学习 3-14】 设计思维  84 

二、第二代创新技术注重创新体系的建模  84 

【案例学习 3-15】 苏联的航天技术  85 

三、第三代创新技术注重创新的路径和方法  86 

【案例学习 3-16】 “复制”是成功率最高的创新  86 

【案例学习 3-17】 “极简”带来激烈的创新  86 

【案例学习 3-18】 F57 隐形战机的“倍增”  87 

【案例学习 3-19】 宜家，一个被耽误的餐饮巨头  87 

【案例学习 3-20】 《赘婿》—穿越就是跨年代“复制”  87 

第五节 商业模式开发  88 

一、商业模式的定义和本质  88 

【案例学习 3-21】 直播电商成功带来的启发  88 

二、商业模式和商业战略的关系  89 

【案例学习 3-22】 蓝海战略助推商业模式创新  91 

三、商业模式因果关系链条的分解  92 

【案例学习 3-23】 不同产品的商业模式是不同的  92 

【案例学习 3-24】 维度创新造就企业的差异化  92 

四、设计商业模式的思路和方法  93 

【案例学习 3-25】 美国 Curves 健身俱乐部  93 

五、商业模式创新的逻辑与方法  94 

【案例学习 3-26】 佳能复印机和 SAP 软件  94 

【案例学习 3-27】 巴黎商学院的“经营黄金法则”  95 

【案例学习 3-28】 商场如战场：兵不厌诈  96 

【案例学习 3-29】 精明的装潢商：对竞争者做全面的分析  96 

【案例学习 3-30】 雅诗兰黛的成功在于重视消费者的不同偏好  97 

思政案例 入戏—和红色文化来一场沉浸式戏剧互动  99 

思考与训练  99 

第四章 创业资源与创业风险  103 

第一节 创业资源概述  103 

一、创业资源的作用、内涵与种类  104

二、创业资源与一般商业资源的异同  106 

三、社会资本、资金、技术和专业人才在创业中的作用  106 

四、创业资源获取的途径 106 

五、获取创业资源的技能 107 

【案例学习 4-1】 追求高标准的麦当劳  108 

【案例学习 4-2】 制订周目标的李雪容  108 

【案例学习 4-3】 制订小时目标的菲尔甜饼店  109 

【案例学习 4-4】 上门取货的圆通快递  110 

【案例学习 4-5】 把服务做到极致的海底捞火锅连锁店 111 

【案例学习 4-6】 “与辉同行”成绩单：不到 20 天销售额 8 亿元  112 

【案例学习 4-7】 担当之光：燃烧博爱燕赵的志愿之心 112 

【案例学习 4-8】 某创业者的经营原则  113 

【案例学习 4-9】 抓住机遇，成就理想  113 

第二节 创业融资  115 

一、创业融资分析  116 

二、创业所需资金的测算 117 

【案例学习 4-10】 政策支持，拎包入住安心创业  120 

三、创业融资渠道  121 

【案例学习 4-11】 靠自筹资金创业的大学生彭敏  122 

【案例学习 4-12】 天使基金给他的咖啡梦插上了翅膀  122 

【案例学习 4-13】 教学新视野，教育新补充  123 

【案例学习 4-14】 回乡创业，新技术服务“土产业”  124 

【案例学习 4-15】 小肥羊在私募基金资助下成功上市  124 

【案例学习 4-16】 借钱学艺的吴利忠  125 

【案例学习 4-17】 15 岁开始创业的陈光标  126 

【案例学习 4-18】 创业贷款助他一臂之力  127 

四、创业融资的选择策略 127 

【案例学习 4-19】 乡村图书馆的明日之光  127 

【案例学习 4-20】 他让无人便利店变身公共服务站，获种子轮融资  128 

第三节 创业资源管理  129 

一、行业概要的管理  130 

【案例学习 4-21】 其他企业调研流程举例  131 

二、信息资源的管理  132 

三、人力资源的管理  132 

【案例学习 4-22】 杰克韦尔奇的管理理念  133 

四、资金资源的管理  133 

【案例学习 4-23】 如何做出正确的决策  135 

【案例学习 4-24】 季琦在全球金融危机到来前率先急刹车  137 

第四节 创业风险识别  140 

【案例学习 4-25】 美国汽车大王福特  140 

【案例学习 4-26】 石油大王洛克菲勒  140 

一、财务风险是创业者的第一风险  141 

【案例学习 4-27】 随时监控应收账款  143 

【案例学习 4-28】 规避风险是创业者时刻要关注的课题  145 

【案例学习 4-29】 曾经辉煌的钟纺企业靠变卖资产维持生存  146 

二、信息匮乏是创业者的第二风险  146 

【案例学习 4-30】 在外包过程中学会了管理  147 

【案例学习 4-31】 先承包，经营后独立开店  148 

【案例学习 4-32】 资源整合成就了两个老板  148 

【案例学习 4-33】 “饿了么”大学生创业团队的故事  149 

【案例学习 4-34】 自信成就伟业  150 

三、创业初期的风险管理 150 

【案例学习 4-35】 从小处注重规范化的 IBM 创始人  151 

【案例学习 4-36】 突发事件使辉煌的企业进入休眠期  152 

【案例学习 4-37】 东山再起的史玉柱  152 

【案例学习 4-38】 诚信是企业的生命  152 

【案例学习 4-39】 夯实安全之基，展望实验发展  153 

【案例学习 4-40】 创业者的自信与人生成败息息相关  154 

思考与训练  154 

第五章 创业计划  156 

第一节 创业计划书  156 

一、创业计划书的作用  156 

二、创业计划书的内容  157 

三、创业计划书的基本结构  159 

四、创业计划书中的信息搜集  159 

五、市场调查的内容和方法  160 

【案例学习 5-1】 调查表（1）  162 

【案例学习 5-2】 调查表（2）  163 

【案例学习 5-3】 温度表法  163 

【案例学习 5-4】 比较  163 

第二节 撰写与展示创业计划书  164 

一、研讨创业构想  164 

二、分析创业可能遇到的问题和困难  165 

【案例学习 5-5】 为什么品牌传播要简单和重复  166 

三、凝练创业计划的执行概要  167 

四、把创业构想变成文字方案  167 

【案例学习 5-6】 雅虎在创业计划书大赛中获得风险基金  167 

【案例学习 5-7】 我国首届大学生创业计划书大赛  168 

五、创业计划书的撰写和展示  169 

【案例学习 5-8】 撰写创业计划书的基本内容  169 

六、创业计划书和路演技巧  183 

【案例学习 5-9】 亚马逊的 doordesk  184 

【案例学习 5-10】 一分钟电梯演讲  184 

【案例学习 5-11】 美国 Y Combinator 的路演样本  185 

七、创业计划书常见误区及应对措施  186 

八、互联网创业公司的创业计划书  187 

九、股权众筹的创业计划书的内容  189 

思考与训练  190 

第六章 新企业的开办  191 

第一节 成立新企业前的思考 191 

一、企业组织形式选择  192 

二、企业的组织形式  192 

三、选定企业的组织形式 193 

【案例学习 6-1】 大、小型超市因为靠近目标客户而生意兴隆  194 

【案例学习 6-2】 不同地段、不同租金的建材店  194 

【案例学习 6-3】 沈懿枚的汉草食餐饮有限公司  195 

【案例学习 6-4】 几经搬迁的蓝花酒店  195 

【案例学习 6-5】 产品的价格取决于环境  196 

【案例学习 6-6】 位于高架桥边上的建材市场  196 

四、有限责任公司和股份合作企业的特点  197 

第二节 申办成立公司  199 

一、企业注册流程  199 

二、企业注册相关文件的编写  200 

【案例学习 6-7】 企业和创业项目起名很关键  203 

第三节 投资股东与创业团队选择  203 

一、投资股东的选择  203 

二、创业团队的组成  204 

三、初创企业的股权结构设计  204 

【案例学习 6-8】 对股权不重视会限制公司发展  206 

第四节 注册企业必须考虑的法律与法规  206 

第五节 开业资金预算  208 

【案例学习 6-9】 注册企业，像网购一样便利 

—上海“一网通办”再升级  208 

第六节 营销的进化  209 

一、消费者的流动化和关联营销  209 

【案例学习 6-10】 利用苹果手机的超强关联性，最终成功借势上位  210 

二、营销内容生产力化  210 

【案例学习 6-11】 新东方转行做助农直播—东方甄选  210 

三、营销直接关系到企业的经营  211 

【案例学习 6-12】 宝马如何深耕粉丝的经营  211 

思考与训练  212 

参考文献  213 

附录 创业计划书模板  215