项目一 建设工程项目管理概述 

任务一建设工程项目管理的基本概念 

任务二建设工程项目管理的历史沿革 

任务三建设工程项目管理在我国的应用和发展 

任务四建设工程项目建设和运营的管理模式 

任务五建设工程项目管理的方法和支撑平台 

任务六实践案例 :西蒙工程公司竞标惨败 

项目二 建设工程项目立项 

任务一项目建议书 

任务二可行性研究 

任务三勘测和初步设计 

任务四项目审批、核准、备案 

任务五实践案例 :三峡工程的可行性研究 

项目三 建设工程项目实施的前期准备 

任务一工程招标与投标 

任务二工程设计 

任务三工程监理 

任务四实践案例 :厦门柯达建设工程项目前期准备 

项目四 建设工程项目 “三控 ”

任务一建设工程项目进度控制 

任务二建设工程项目质量控制 

任务三建设工程项目费用控制 

任务四案例分析 :黄河小浪底工程项目质量管理 

项目五 建设工程项目 “十管 ”

任务一安全及职业健康管理 

任务二合同管理 

任务三信息管理 

任务四环境管理 

任务五标准化作业管理 

任务六风险管理 

任务七绿色建造管理 

任务八资源管理 

任务九变更管理 

任务十干系人管理 

任务十一实践案例 :英吉利海峡隧道工程项目管理内容 

项目六 工程项目施工 “一协调 ”

任务一工程项目整合管理 

任务二工程项目沟通管理 

任务三工程项目冲突管理 

任务四实践案例 :国际贸易中心工程施工项目实施过程中的协调与调整内容 

项目七 建设工程项目交工、竣工及运营管理 

任务一交工、竣工验收 

任务二运营维护 

任务三项目后评价管理 

参考文献