3大创新要素
4大创新类型
6大组织实现创新条件
7大创新设计思维步骤
8大创新型组织的管理者技能
9大创意提问法则
12大创新设计思维特征
15个创新设计思维游戏
78个的创新“工具箱”
100+场创新工作坊实践经验分享
通过创新设计思维做好微咨询
培养组织创新设计思维的种子教练
实现组织创新思维模式的转换
帮我们解决企业当下惯性思维的弊端建立新的思维模式，
为企业创新提供新思路、新方法，指明创新方向。