主题鲜明:从大学生创业主题切入，阐明大学生创业过程中在团队建设方面的基本条件和主要任务，通过案例呈现特定情境下遇到的特定问题，涉及团队建设和管理过程中的目标设定、组建模式、组织结构设计、人员配备、运作机制和更高水平的企业化发展等方面。
重点突出:着重探讨大学生创业团队建设与管理的微观机制，基于强有力的核心领导人班子的构成特点，详细阐述了遴选核心领导人四步法;着重介绍大学生创业团队不同发展阶段的人才应对策略，并对具体岗位进行动态分析，在此基础上介绍如何进行有针对性的创业团队成员配置，助力打造优势互补的大学生创业团队。
体系完整:提供大学生创业团队管理中“道”“法”“术”三个层面的知识呈现。“道”主要涉及大学生创业的德育培养，包括价值判断、社会使命、目标设定和行为边界，目的在于帮助大学生树立符合社会主义核心价值观的商业道德和社会责任意识;“法”主要涉及创业团队建设中有关管理学、经济学、心理学、社会学、法学等学科的基本概念、逻辑原理和决策思维框架，目的在于为大学生认识、分析、实践创业团队建设和管理提供理论基础;“术”主要涉及关键流程控制、技术工具使用方法，目的在于为大学生解决创业团队建设过程中的具体问题提供可资使用的成熟方案和有效工具。