《适应：企业数字化业务管理行动指南》是一本综合性较强的数字化转型业务管理行动指南
《适应：企业数字化业务管理行动指南》旨在破解五大矛盾：
速度与质量；
技术敏捷与管理；
客户与业务非敏捷；
团队自主与企业战略；
团队自嗨与高层要成效；

力求全景呈现数字化转型成功的必要前提：
三大核心能力与十大管理原则。

《适应：企业数字化业务管理行动指南》共4部分21章，主要阐述如何通过建立三大核心能力和推行十大管理原则，来全方位实现数字化转型，作者通过强逻辑和详尽的描述呈现了数字化企业的生存状态，并在适当的地方给出了案例以及经过作者深思熟虑的方案与建议。