本书对国家重点研发计划中的典型项目进行了多轮次调研，总结凝练了项目成果转化模式，撰写形成了典型项目案例;在理论和实践相结合的基础上提出和构建了专门面向国家重点研发计划的创新治理“超螺旋”理论模型，依据模型对国家重点研发计划项目的组织实施进行了内在运行机理分析，提炼了成果转化影响因素并进行了实证检验验证，最终形成了国家重点研发计划的项目遴选指标体系。