"不同于市面上讨论Scrum及其正确实施方式的书籍，《目标感 : 小成果驱动下的价值交付》独辟蹊径，选取了最关键但往往又被忽视的Sprint目标来阐述以成果为导向的重要性以及相关的诀窍，旨在帮助读者以小博大，最终实现价值交付。

《目标感 : 小成果驱动下的价值交付》要解决的问题：
 制定计划的时候，为什么不是从计划本身开始，而是从“指挥官意图”开始？
 如何才能优化流程——小步快走，逐步发现和了解真需求之后运用务实的计划和“指挥官意图”，巧妙地化意外为机会？
 如何才能高度聚焦于需求、高度专注于输出以及在北极星指标的指引下实现价值交付？
 为什么说Sprint目标是Scrum的精神内核？为什么它在Scrum方法的3355（3个核心角色、3个工件、5个关键事件和5个价值观）中有举足轻重的作用？
 如果Sprint目标缺失或者被误用，会有怎么样的后果？如何化解Sprint目标的常见阻力？
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