项目管理是近年来迅速发展起来的一门学科，是现代管理学的重要组成部分。简单地说，项目管理就是在规定的时间和预算内，以科学的方法最高效地完成规定的任务和满足特定的要求。项目管理具有注重实效、注重团队精神和跨部门合作等特征。它可以提高资源的有效利用率、降低成本、保证质量，它所涉及的管理理论和管理方法从根本上改变了管理人员的运作效率，具有非常广泛的适用性。在西方发达国家，项目管理的应用十分普遍，它从最初的国防和航天领域发展到目前的电子、通信、房地产、软件研发、制药、金融等行业，甚至发展到政府机关。目前，项目管理的基础知识逐渐成为许多高等院校的公共课程，项目管理专业已成为一门热门学科，并将成为一个“黄金职业”。

我国在各种项目上的投资数以万亿计，几乎涵盖了经济、科教、文化、国防等所有重要领域，如交通和水利等基础设施项目、电子通讯项目、房地产开发项目、工业企业技改项目、农业发展项目、环境保护项目（如污水治理）、体制改革项目（如行业重组）、综艺文化项目（如春节晚会）、体育比赛项目（如2008年北京奥运会）等等。特别是随着我国加入WTO和进一步对外开放，我国经济正日益深刻地融入全球市场，项目的数量、投资的规模、资金的来源及管理的复杂程度发生了巨大的变化。近些年来虽然我国的项目管理有了很大发展，但工期拖延、预算超支的现象非常严重，同时还有一定比例的项目属于关停并转之列。所有这些使项目管理越来越受到重视。因此，项目管理专业人士也成为企事业单位和政府机关争夺人才的热点。

项目管理专业人员（project management professional, 简称PMP）资格认证考试是由美国项目管理学会（Project Management Institute, 简称PMI）发起的，目前已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证考试。获得世界权威的PMP资格认证，将会给中国的项目管理人员和有关企业带来更多的机遇。前言项目管理核心教程与PMP实战

本书论述了项目管理的核心知识，共分为12章，前3章主要对项目管理的整体进行概括性的介绍，包括项目及项目管理的基本概念，项目组织和项目经理，项目管理的启动、计划、执行、控制和收尾五个基本过程；第4章至第12章论述项目管理各个知识领域的核心知识和工具方法，包括项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。

本书在结构上具有如下特点：（1）每章的开始部分都给出本章的学习提示，这样可以帮助读者从总体上把握每章和每个知识领域的核心知识，对每章的学习起到穿针引线的作用；（2）本书采用理论与案例相结合、图文并茂的形式，作者结合多年的项目管理实践在书中介绍了大量的案例和实用图表；（3）本书在知识内容介绍上力求简洁明了，并且有较强的逻辑性，做到前后连贯、因果明确，便于读者阅读理解；（4）项目管理所涉及的关键术语在书中都以中英文对照的形式出现，这样可以给那些准备参加PMP考试的读者提供应试便利(对中国的考生来说，PMP考试的试题是以中英文对照的形式给出的)，同时也给那些阅读英文版项目管理书籍的读者提供一些帮助；（5）每章后面附有练习题，供读者复习巩固之用，同时也供PMP考生备考之用，这是因为本书的作者全部通过了美国项目管理学会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证考试，这些练习题对于那些准备参加PMP考试的读者来说，具有一定的实战意义；（6）PMP考试由美国项目管理学会（PMI）发起，为了便于广大读者准备PMP考试，本书所涉及的许多项目管理基本术语及基本概念沿用了PMI组织编写的PMBOK一书，力求与其保持一致。

随着项目管理专业人员（PMP）资格认证在我国的逐步推广，越来越多的人将会参加PMP资格认证考试，为了帮助广大备考人员更好地准备PMP考试，我们格外奉送一些备考经验，以供大家参考借鉴之用：

（1） 尽早编制一个备考计划，有计划地利用自己的时间，做到循序渐进，准备充分；

（2） 通读PMBOK一书，尽可能做到精读3遍，并结合自己的项目管理实践认真理解PMBOK所介绍的项目管理理论、知识、工具和技术；

（3） 认真阅读本书可以帮助你更好地理解PMBOK，PMP考试的许多考题超出了PMBOK的内容，本书对这部分内容进行了详细的讲解和有益的补充；

（4） 自发组织一个4～6人的学习小组，学习小组可以有效检查学习进度、讨论研究学习难点、交流学习经验。作者的自身实践证明，组建学习小组是一个非常有效的学习方法，本书也正是这样一种团队学习的结晶；

（5） 做一定数量的模拟试题，巩固学习的内容和熟悉考试的试题类型；

（6） 注意西方人的思维方式，由于考试试题是由美国项目管理协会（PMI）出题，因此，在进行思考和做出选择时，应注意西方人的思考方法和思维方式。

本书既可以作为大中专院校公共课程的教学用书和培训机构的培训教材，又可以作为广大项目管理人员的实用参考书，当然，它也是PMP备考人员必不可少的实战辅导书。

本书初稿的编写分工如下：全书和每一章节的提纲由张立友编写；第1章、第2章、第9章、第10章、第12章由于晓璐执笔；第3章、第4章、第5章、第6章、第7章、第8章、第11章由金林执笔。初稿完成后，由张立友进行修改、补充、统稿。

由于作者水平有限，再加上时间仓促，书中难免有错误和缺点，恳请读者批评指正。