前    言

随着全球经济的快速发展以及企业经营管理要求的不断提高，成本会计正发挥着越来越重要的作用。这是因为小到零售商店，大到跨国公司都需要成本会计理论的指导，都需要处理成本会计的实务。成本会计不但能够为企业管理者提供产品、服务和客户等方面成本的计算，而且还能用于企业的计划、控制等方面。尤其在今天，成本会计通过更多地向企业经营控制信息系统提供管理成本的核算结果，主要关注的是企业应实施哪些作业，并评价实施的效果如何，以向企业管理者提供决策中需要的成本信息。总之，成本会计正担负着为不同目的提供不同成本信息的重任。在新的经济环境下，传统的职能基础的成本会计已无法满足为企业提供创造和保持竞争优势所需成本信息的需要。

为了满足新制造环境的需要，本教材改变了传统成本会计教材中以成本计算为核心的体系，更注重以管理为重心，除系统地介绍职能基础的成本系统外，还对新兴的作业和战略基础的成本系统作了介绍。传统的成本会计依赖于以职能为基础的成本和控制。在职能基础的成本会计中，成本的计算和控制围绕着组织功能展开，但是，这种以职能为基础的成本会计往往不能提供详细的、精确的、足够及时的成本信息。而作业和战略基础的成本会计能够为企业提供更加详细、精确和有用的成本信息，从而满足现代企业管理的需要。

本书由乐艳芬担任主编，负责对全部初稿进行修改、补充和总纂。甘兆志和冯兆中担任副主编，负责全书提纲的拟订以及全书定稿前的修改。各章初稿连同思考题和练习题的执笔人如下：第一、二、七、九、十、十二、十三、十四章，乐艳芬；第三、四、五、六章，甘兆志；第八、十一、十五章，冯兆中。

本书是为会计学、财务管理及财经类相关专业大学本科和MBA学生编写的教材，同时适用于从事不同层次会计教学工作的教师、从事会计实务的管理人员，以及从事经济工作的管理人员。

限于编者的水平，书中难免存在错误及不当之处，敬请广大读者批评指正，以便据以作进一步的修正。

     编者　　

2005年4月