激发员工最佳绩效24招

   本书宗旨在于帮助经理人，使他们能够在职业生涯中充分运用成功激励人心的策略及行动，借以达成目标。而这些技巧完全出自像迪士尼、

赛仕计算机软件公司、维京集团、星巴克、四季饭店、Capital One信用卡公司，以及其他许多世界级的知名企业。除此之外，本书还有许多

深具创意、新颖且可以立即运用的诀窍、工具、技巧和建议（全部都以最精简的方式呈现），保证可以让你和你的员工不成为平庸和自以为是

的牺牲品。

    然而，除非你能够将书中所有的原则与创新的概念完整地转化为立即的行动，否则这本书所有的内容

对你而言都只是毫无意义的文字。因此，请从当下开始影响你的员工行为；对，就是现在！本书就是要你这么做！你有今天的成功是因为你的

技巧与才能。透过本书所提供的有效资料与指导，你会更成功和更有效率。不仅如此，你还能成功地成为激励身边所有人的经理。我们相信今

日的经理拥有激发员工的能力与影响。有了一套优良的职场技巧，就像这手册里所提倡的，你能够唤醒并重建企业的精神。除此以外，你可以

激发所有员工，开创一个能够使员工发挥自己的动力，追求最佳表现的环境。

    我们衷心地期望《如何有效激励员工》会被视为一套无价的职场工具、一项可以重复运用的资源。本书主要阐述经理人如何开创一个让员

工对于自身工作保持热情、愿意全心追求最佳表现的环境。因此，我们期望你也能够尽情吸收本书所提供的信息。? 工作动力是指如何培养你

的人力资本。提升工作动力的挑战并不在于工作本身，而是在于你自己，在于你这位身负创造及管理整体工作环境的经理人身上。