图书前言

我们以每小时超过500英里的高速冲入天空,我驾驶的超音速战斗机机头,与领航机的尾喷管相距只有几英尺。我感觉到他飞机引擎的喷射气流正通过方向舵脚蹬撼动我的双脚,通过操纵杆震动我的右手。在我后面还有7架喷气式战斗机,在九机队形中一样地紧紧相随。 每架战斗机的机头几乎以同一个动作落到天际线以下,空速不断提高,直到领航机飞行员拉回操纵杆。随着G力(重力和惯性力)增强,战斗机机头以匀称的姿势向上抬升。我感到血液流进我的腿脚。现在我们九人都在经历相同的五级G力—五倍于我们的体重。我们绷紧腿部和腹部肌肉,使血液保持在上肢,避免血流中断。 我全神贯注地紧紧踩住油门,如果滑脱,G力就会把它往下推,推到侧仪表板和我的弹射座椅之间,我将无法作细微的速度调整,也将无法把握住精确的位置。随着飞机翻转上升至曲线顶端,地面与天空的位置倒转了。G力向背部加强,我偷眼一瞥两面后视镜—架架飞机仍然排得紧紧的。当领航机将机头拉回向上作水平飞行,其他八名飞行员协调一致地跟随,G力又一次加强了。 领航机带领我们做一系列的水平翻转,接着将队形转换成一个九机菱形。我们以高速低空掠过机场,此时轮到我飞中心位置。其他八机在我的前后左右,翼尖各各相距只有两到三码,噪声震耳欲聋。这是无与伦比的高水平飞行,只有一个词来形容它:振奋人心!哇!我多喜欢啊! 这是终极的团队体验。生死全在一线之间,就看我们能否从成功与失败中获取经验。我们的协作来自勇气、创意,以及随时随地的默契配合。离开空军进入企业界之后,我得将这种帮助个人和团队创造高绩效的原则转到新的挑战上。 当然,我必须做些大的调整,但我希望再度成为高绩效团队一分子的这种驱动力是强烈的。我从各行各业中最成功人士那里汲取忠告,他们教给我的经验,连同我自己的一些创意,使我的新团队成长速度惊人。在五年之内,我们的产量增加到八倍,员工士气大振,人员流失率几乎为零。 你会发现我的团队如何不断打破旧纪录并持续创造新纪录,请把这当做你的超音速飞行计划。你会明白如何成为你团队的“领航飞行员”和“突破音障”的领导人。 The Ultimate reward for the leader of people is to be able to say, 襂 Saw someone grow today, and I helped.? 对领导者而言,最终的奖赏是他可以这样说:“今天我看到了某人的进步,而我助了他一臂之力”。