前    言

　　从古至今，人类生产和生活都离不开各种物的流动和静止状态的不断变化，它们是物流的原始形态。而在今天的社会再生产过程中，我们需要根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本、提高物流效率和经济效益。尤其是进入21世纪后，全球一体化步伐日渐加快，产品的生产和消费不再局限于同一地理范畴，而一个产品的许多原材料和零部件可能是来自世界各地，即全球供应链，因而导致供应链越来越长且越来越复杂，对供应链和物流的管理呼声和要求也随之增加。

　　本书就是建立在供应链和物流管理的系统论、信息论和控制论的基础上的，通过大量的鲜活案例和阅读材料使读者能理解供应链和物流管理的各主要内容，形成在供应链视角下解决企业运营和物流问题的思路。从企业内部的角度来看，应对采购、生产到销售过程中各种形态的存货进行有效协调，如对采购、生产计划、运输和配送、装卸搬运、仓储、流通加工、包装、订单处理等物流活动进行有效管理，控制存货的数量、形态和分布，提高存货的流动性，使物流、资金流、信息流、控制流畅通，并形成一个完整的闭环反馈系统，在最需要的时候提供最适量的物料。从企业供应链的角度看，通过网络通信技术以及全球外包和动态联盟等形式的发展，使生产企业与合作者能够快速安排生产，满足客户需求，降低产品成本，加强企业的核心竞争力，并加速物流的实施过程，使供应链和物流管理向全球化、敏捷化、绿色化和电子化方向发展。

　　本书由陈廷斌、吴赜书任主编，是大连东软信息学院(原东北大学东软信息学院)多位老师经过多年的教学和工程实践的知识累积和结晶。第1、10章由陈廷斌编写；第2、4、7章由吴赜书编写；第3、8章由鲁艳霞编写；第9章由张明会编写；第5、6章由吴赜书、刘猛共同编写；最后还要感谢为本书进行勘误的仝瑜老师和学院的同学们。

　　本书在编写过程中参考了一些教材和资料，具体见参考文献，在此对原作者表示诚挚的谢意。尽管编者在本书的特色构建方面做出了很多努力，但由于编者的水平有限，书中疏漏和不当之处在所难免，敬请各位读者批评指正，以期在修订时进一步完善。

　　                                                  编  者