第2版前言

　　当前，我国经济已进入结构调整和转变增长模式的阶段，经济发展的转型使企业的发展模式也产生了重大变化。企业面临经济政策调整、人力资源成本提高、原材料价格波动、节能环境保护责任加重、人才短缺、市场增长放缓以及利润摊薄等多方面挑战。新环境对企业战略的选择，企业运行的高效率和高效益，企业管理的精细化、标准化和规范化等方面提出了更新更高的要求。加强企业管理，应对新经济环境下的激烈竞争，既向企业提出了严峻的挑战，更为企业提供了实现快速发展的历史机遇。如何面对挑战，化危险为机会，企业管理者的快速学习、不断学习将是取胜的关键。

　　《现代企业管理》出版至今，社会形势发生了变化，管理理论乃至管理实践都有了新的发展，因此，在原有基础上，我们对第一版教材各章节内容进行了修改、更新和完善。本版第一、二章分别增加了企业社会责任和现代管理的一些新理论，完善了行为科学理论的内容；第六章增加了战略人力资源管理，并对人力资源管理的基础工作、招聘、培训与开发以及绩效评估与管理等内容进行了修改和补充；第十三、十四章在结构上做了较大调整，对内容进行了比较全面的更新和补充。此外，鉴于目前案例的易得性，本次修订去掉了章后案例，使第二版在总字数基本不变的情况下，尽量丰富和充实了各章节的内容。

　　本书第二版由姜真修改第一、二、五章；袁博修改第七、十、十一章；董华修改第三、四、十二章；朱延春修改第六章；焦晋芳修改第九、十三章；孙小强修改第十四章；吴汉波修改第八章。全书由姜真统稿、修改、定稿。

　　《现代企业管理》2007年出版后，被评为山东省优秀教材，并获得山东省软科学优秀成果二等奖。我们愿意将多年来企业管理的教学、科研以及社会实践的经验与大家共享，力求使本教材突出“现代”特点，体现“精品”要求。虽然我们一直在努力，但在教材的内容、结构以及编写形式等方面仍存在不足，希望读者提出宝贵的意见，以便改正。

                                                   编  者      

第1版前言

　　当今，随着人类社会的快速发展，企业经营的外部环境和内部条件都在发生着重大变化，企业面临新的挑战。加强企业管理，提高管理水平已成为企业的迫切需要，而培养和造就优秀的管理人才是实现这一任务的关键。企业管理学是系统研究企业管理活动规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性学科，伴随着世界经济的迅猛发展和科学技术的飞速进步，企业管理学也应与时俱进，及时反映时代的变革和发展要求。

　　我们开设的企业管理学课程于2004年被评为省级精品课程。编写精品课程教材，满足新世纪企业管理人才培养的要求，是企业管理学课程建设的一项重要内容。经过充分的酝酿与准备，凭借多年的教学、研究与实践经验，我们编写了《现代企业管理》这本书，旨在为培养高素质管理人才做出一份贡献。

　　本书编写人员大都是企业管理学精品课程组成员，具有多年的教学与社会实践经验，对企业管理学的基础理论与前沿理论有较深入的研究，对企业管理学的发展动态有较好的把握。本书在保留一些传统内容基础上，力求增加一些新的内容，如企业的法律环境、组织变革与创新、物流管理和创业管理等。在介绍基本理论知识的基础上，我们增加了章前的“本章导读”、“学习目标”、“关键词”，每章后的“案例”、“讨论与分析”、“本章思考题”等内容，为学生的学习与思考提供了足够的空间。本书突出了基础性、系统性、实用性和前瞻性等特点。

　　本书由姜真担任主编，袁博、董华担任副主编。其中第一、二、五章由姜真编写；第七、十、十一章由袁博编写；第三、四、十二章由董华编写；第六章由朱延春编写；第九、十三章由焦晋芳编写；第十四章由张雯编写；第八章由吴汉波编写。全书由姜真统稿、修改、定稿。

　　在编写过程中，我们参考和引用了许多国内外有关的教材、专著、案例和文献资料，吸取了国内外最新的管理理论与研究成果，在此，谨向原作者表示深切的敬意和谢意。曲天明老师对书中有关法律方面的内容进行了修改和把关，为此，她付出了辛勤的劳动；赵瑞美老师对本书的内容与结构提出了很有价值的意见；张玉老师，刘琴琴、鞠新刚、柴梅等研究生为本书的编写做了大量工作，在此一并向他们表示衷心的感谢。同时，也向其他给予我们帮助和支持的所有人员致谢。

　　由于水平所限，书中难免存有不妥之处，敬请读者不吝赐教。

　　编  者  

现代企业管理(第2版)

第一章  企业与企业管理

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