前言

我一直为科技产品及配件所深深吸引。在我的整个职业生涯中，有幸能与很多科技消费品龙头企业合作开发产品，如宝丽来的SX-70相机、苹果的Newton MessagePad个人数字助理和强力笔记本电脑（Powerbook）等。

结合我三十多年的所见所闻和亲身体验，我写下本书，希望能与读者分享我将概念转化为成功产品的经验。

我的体会之一便是，想要创造一件成功的产品，仅有一个点子还远远不够。事实上，想出点子仅仅是开发新产品最简单的环节。开发新产品涉及各个设计项目，需要整合多个学科，包括设计、管理、分销、营销等所有阶段。每一个阶段都像是一根链条上不同环节。任一环节出现断裂，都将导致前功尽弃。

在本书中，我将为大家讲述如何将概念转化为成功的产品，这是一件很有意义的事情，其他书都无法像本书一样综合考虑所有的环节。虽然市场上已经有工程管理、项目管理及市场营销等特定领域的书籍，但大部分只讲述方法、步骤和理论，只有少数涉及第一手的真实案例。这些书大部分没有关注真实的日常问题，提出的解决方案也都源于传统思维，其内容近似商学院里教授的书本知识，而本书则是绝无仅有的真正实战课程。

本书涵盖了如何将概念转化为产品的新规则，这些规则是综合产品开发速度、生命周期缩短、产品外包和网络等多种因素总结而出。所有这些因素改变了产品开发的老路子，其中最大的变化就是中国在产品开发和制造上产生的巨大影响正改变着我们产品开发的方式。

不管读者是想开发自己的产品，还是对产品开发背后那些鲜为人知的故事感到好奇，本书都是很好的读本，并会为读者提供一些有用的实例。

无论你是作为企业家自己开发产品，还是帮助别人开发产品，无论你身在大公司还是小公司，阅读本书后，你都将对产品开发的步骤有更深的了解，创造出自己成功的产品，并学会如何利用新资源和新思维。反对者们总是在告诉你不要违背现有的开发体系，前人怎么做，你就怎么做。我想说，想要开发出成功的产品，就不要去理睬他们的言论。最重要的是，阅读本书后，你会更加懂得如何去做出选择，如何预测结果。

写完本书，我颇感欣慰，也希望大家能够喜欢。