R员工招聘与配置

ecruitment and allocation of employees

前言

尊重知识、尊重人才，是社会理性的思维；唯才是举、不遗余力，是竞争时代组织的内在要求，是组织为了大力拓展而自觉采取的行动。人力资源和人才资本已经成为当代社会诸多企事业单位争相攫取的第一资源，因此，招聘与配置就成为现代企业经营管理中的关键环节。

招聘不仅是一般人力资源管理的日常性重要业务之一，还成为企事业单位战略人力资源管理实践的第一步骤，因为，招聘具有“牵一发而动全身”的重要作用。找到了企业所需要的人才，就有了事业发展的操作人员和推动力量。当组织高度重视人力资源，但是不能采用有效的招聘方法、不能准确把握应聘人员的素质时，组织的发展目标就无从谈起。特别是对力图把人力资源开发作为核心竞争力的企业来说，运用好招聘工作的作用更是举足轻重。即使正确地施行了招聘，获取了重要的资源，仍然存在着能不能合理地、有效地配置的问题，由此构成现实经济管理的重大问题，为企业家和经营管理人员（尤其是HR人员）所高度关心。

本书作为21世纪人力资源管理精品教材系列中的一本，在保持同其他教材密切联系、共同构建人力资源管理教学框架的同时，也相当注重自身的分工。本书具有以下几个特点。

（1） 本书从就业市场大环境的角度思考组织的招聘和配置问题，具有宏观视角，避免了不少招聘著作“只见树木不见森林”的缺陷，使读者对招聘的认识大大提升。

（2） 本书努力构建一本既具有战略人力资源管理眼界，又有现实人力资源人员操作的教材，通过全新的体系、丰富的理论、深刻的思维和翔实的内容，适应现代组织的人力资源工作人员之招聘与配置素质提升的需求，有利于培养高水平的人力资源管理人才。

（3） 本书站在“人力资源总监”和“招聘经理”的角度来思考问题，把握宏观趋势、外部环境，进而专注于企业内部的招聘设计与操作，使组织的招聘与配置工作更具理性也更有长期效益。

（4） 参与本书编写的人员，既有高校的资深教授、实力教师，又有著名企业的人力资源工作人员，理论与实践结合紧密，保证了本书的高质量和创新特色。

本书由中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师姚裕群担任主编，刘家珉、朱振晓担任副主编。具体编写人员如下：姚裕群（一、三、九、十一、十二章）、刘家珉（一、六、八章）、朱振晓（五、十一、十八章）、姚清（二章）、周小舟（四、十五章）、李苑凌（七章）、李骞（十章）、卫锦垣（十二至十四章）、庞彦翔（十六章）、原喜泽（十七章）。另外，杨晶、赵海林、刘怡娟等也参与了相关的编写工作。经过大家的深入研究、写作和修改，完成了本书，现在把它奉献给从事人力资源管理专业学习的学生和从事人力资源管理工作的同行人士。

清华大学出版社左玉冰编辑对本书的写作给予了大力支持，在此表示衷心的感谢。此外，在本书的编写过程中参阅了有关的教材、著作和论文，我们一并表示衷心的感谢。

由于编者水平和时间有限，本书的内容又有不少创新和尝试，其中必然存在很多不足，欢迎同行、专家指出不足，也欢迎广大读者提出宝贵意见。

编者

2016年5月