自序

当今中国正处于城市化快速推进的阶段，一座座新城、一片片新区正拔地而起，有的已在建设，有的正准备建设。我们迎接排山倒海的城市化浪潮时，既惊喜又困惑，城市到底如何建设运营，是一个摆在城市运营官、城市投资家、城市规划师、城市建设者、城市研究者面前的重要课题。

因何而建？为谁而建？建些什么？建成怎样？谁来承建？何时开建？建后何效？是最基本，也是最重要的七个问题。

一座城有一座城之势；

一座城有一座城之市；

一座城有一座城之是。

这种势是发展之大势，建城必须清楚当时面临的时势与机遇；

这片市是市场之情境，建城必须解决所面临的问题和挑战；

这个是即运营之真谛，建城必须明确它的特质和规律。

城市策划就是把握城市的势、市与是，勾勒一座城的蓝图和未来。城市开发运营非常有必要通过策划来分析、定位、落实。

城市策划方案所包含的建城方略，实质就在取势明道优术之间，实现宏观、中观、微观的思维打通，实施找魂赋形运营的到位服务。

光有找魂，无以赋形，魂所赋体，易虚无缥缈。

若无找魂，急于赋形，有形无魂，如行尸走肉。

我所倡导之清华城市策划之精神，就是既要高瞻远瞩，也要脚踏实地，力求魂形兼备，形神合一，清华策划团队既要当空军，也要做陆军，空地结合，两栖作战，做能落地运营的策划。

我们团队提供的是“战略谋划、定位策划、空间规划、运营计划”四划合一的整合解决方案，努力打造一支具有“全球广度，中国深度，清华高度，地方厚度”的“城市发展战略思想库，土地开发咨询服务商”。

本书所展示的案例，只是我带领的这支处于快速成长期的策划团队的部分实战项目。希望我们的理念能在中国探索新型城镇化的进程中，得到更广泛和深入的讨论，并对城市策划、规划和运营有所帮助，那将是我们所乐见的。

中国城市开发运营任重道远，让我们一路同行！