前    言

　　随着科学技术的进步和生产力的发展，经济全球化、市场一体化和竞争国际化的特征愈发明显，现代企业也向着专业化和建立核心业务的方向发展。供应链管理是在企业经营管理、技术环境和物流服务专业化的不断发展变化中产生的。供应链管理是对企业内部流程和外部流程的管理，通过计划、组织等有效手段来实现供应链企业的经济效益和社会价值。由于市场竞争日益激烈，缩短产品的开发周期、生产周期、上市周期就成为提高竞争力的一个重要手段，而生产周期、上市周期的缩短取决于产品开发周期、采购供应周期、加工制造周期直至流通配送周期全过程的缩短，这就必须关注整个供应链上物流和信息流的快速流动。

　　近年来，人们对物流及供应链管理在企业生存发展中的地位及作用有了新的认识。企业管理者也逐渐认识到，一家企业最根本、最核心的竞争力在于构建供应链的优势。在全球经济一体化的背景下，竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。

　　本书结合当今物流及供应链管理领域的现状，系统地介绍了物流管理、采购管理、配送管理、库存管理、成本管理、信息管理以及风险管理、合作伙伴关系管理与供应链管理，从而可以使读者将所学知识与实际工作紧密联系，更好地理解物流供应链管理实务。

　　全书分为三大部分，共11章，涵盖了以下三个方面的内容。

　　第一部分为第1章与第2章，介绍物流与供应链管理的基本轮廓。第1章(供应链管理概论)详细阐述供应链的背景，清晰地界定了供应链与供应链管理的概念，陈述了供应链管理的发展历程以及现状。第2章(供应链系统的设计)主要介绍供应链系统结构及其设计策略、设计原则和具体的设计步骤。

　　第二部分从第3章到第10章，主要以供应链管理的相应理论为基础，全面展示供应链管理的精髓。第3章(供应链管理与物流管理)从物流管理与供应链管理的联系出发，探讨如何有效地管理供应链各企业的物流过程，介绍物流管理涉及的主要内容及发展趋势。第4章(供应链的采购管理)主要论述传统的采购与供应链采购的差异，以及供应链管理环境下的JIT采购方式。第5章(供应链的配送管理)阐述了物流配送的基本概念及其在物流系统中的地位，重点介绍物流配送中心以及供应链物流配送中心的作业管理。第6章(供应链的库存管理)详细论述常见的库存问题以及适用于供应链管理的库存控制策略及方法。第7章(供应链的成本管理)主要介绍供应链成本管理的基本概念和成本核算的基本方法，以及成本管理的模式和方法。第8章(供应链的信息管理)主要介绍供应链管理系统基础和概况，并详细介绍供应链管理中的信息技术以及供应链信息系统的一体化。第9章(供应链的风险管理)主要论述供应链风险管理的技术与方法、主要环节和方法策略。第10章(供应链的合作伙伴关系管理)讲述供应链合作伙伴关系的概念及其特征、供应链合作伙伴的制约因素、供应链合作伙伴选择的因素及方法。

　　第三部分为第11章，讲述供应链管理的发展趋势。第11章(供应链管理的发展趋势)主要阐述全球化供应链管理和绿色供应链管理。

　　本书由长沙学院余冰编写第1、2、3、4、5、6章；杨芳编写第7章；李勇编写第8、9、10、11章，全书由余冰设计、策划、组织和定稿，黄格、屈亚琴负责图片整理工作。本书内容编写力求层次分明，内容充实，思路清晰，理论结合实际。

　　由于作者的水平有限，错误与不妥之处在所难免，敬请广大读者批评指正。

　　本书得到了湖南省科技计划项目(2012FJ3016)、湖南省社会哲学基金项目(11YBA025)以及湖南省教育厅优秀青年基金项目(11B013)的资助。

　　编  者