企业战略是对企业各种战略的统称，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时，能够获得战略竞争力。

企业战略管理是依据企业的战略规划，对企业的战略实施加以监督、分析与控制，特别是对企业的资源配置与事业方向加以约束，最终促使企业顺利达成企业目标的过程管理。战略管理的本质是人们为了控制企业在一定时期内的发展，对企业各种根本趋势及对各种根本趋势起决定作用的因果关系做出能动反应的结果，是指到企业实现某种根本趋势的行为准则和目标。企业战略管理的着眼点不是当前而是未来。要在正确认识过去和现在的基础上，通过科学预见，谋划未来的发展趋势。企业战略管理关心的是有关组织的整体和全局问题。战略管理的核心是研究关系住址发展全局的指导规律，同时企业战略管理也具有不同的类型、层次和结构。

本书汇集了近年来作者在教学工作和企业咨询工作中对该学科有关问题的深入思考和经验总结，在编写的过程中，作者也参阅了大量的中外文文献资料，在此，对这些可敬的同人们一一表示感谢，并致以良好的祝愿。在此，感谢上海工程技术大学管理学院企业管理专业的研究生姜颖、周姝、徐萍萍等同学，她们为本书的校对倾注了大量心血，在此表示深深的谢意！

本书虽几经修改，但由于编者水平有限，难免有缺漏和不足之处，敬请读者提出宝贵意见。