前 言

    工程建设是投资巨大、周期较长、风险管控难度大、利益相关者众多、复杂多变的系统工程。在这个系统中，任何人、任何事件在任何时间的非正常运行，都可能导致整个系统的混乱甚至瘫痪。使人员、目标、物料系统化的方法就是合同管理。工程合同有“工程宪法”之称，是工程建设的基础性文件，对工程建设的各个环节方面，合同均有详尽的规定，是将工程建设纳入法制化管理体系的重要依据。

    合同是工程建设项目运作的工具，在工程开始之前，如何起草合同，如何进行合同谈判；在工程进行当中，如何执行和分析合同，如何进行合同变更；在工程出现意外事件时，如何利用合同解决问题，进行相关索赔与反索赔；工程完工时，如何依据合同进行验收、移交与支付；工程竣工后，如何依据合同对于各种未尽事宜进行完善??这些都是工程建设项目管理的核心问题，也是合同管理的重点所在。

    在本书写作过程中，作者力求用最简洁的文字反映深刻的道理，深信“大道至简”，希望形成简明理论体系。深知“刻意创新是学术的大忌”，但以发展实践为基础的创新还是必要的。本书试图最大限度地将抽象的理论融于社会实际中，设计了很多小案例，增加了很多实践案例，争取做到通俗易懂、深入浅出、学以致用。

    基于以上认识，本书以工程建设项目为对象，以最新的法律法规为依据，剖析了工程合同管理中存在的矛盾和问题，归纳和提炼了成功项目的合同运作模式，系统地介绍了工程合同的基本理论、基本方法和操作技巧。本书分为十章，第一至四章从工程合同法律基础入手，分析了合同订立、合同履行、合同责任等基础理论。第五至八章密切结合工程实际，从合同体系、合同策划、合同控制、合同索赔等方面深入剖析了合同管理的方法和技巧，是合同和管理实践的高度融合，具有方法论意义。第九章阐述了国际工程合同管理的相关知识，对当下国际工程管理中使用的主要合同范本进行了解读，为国际工程项目拓展提供法律支持。第十章系统分析了工程合同管理的发展趋势，阐述了合同管理的经济效用、博弈技巧、执行策略等前瞻性内容。

    在本书写作过程中，承蒙很多人的关爱，在此衷心地感谢他们。感谢清华大学出版社编辑们的付出，感谢所有给予鼓励和建议的朋友。当然，在本书写作过程中参考了大量文献资料，除书后所附参考文献外，还借鉴了其他专家和学者的研究成果，在此不一一列出，一并向著作权人表示最诚挚的感谢。

    学海浩瀚，尽管我们做了很多努力，书中难免存在一些疏漏或不妥之处，欢迎同行专家和读者批评指正。

    路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！

    远，无惧；

    索，才是人生不懈奋进的动力！

                                          代春泉

                                          2016 年1 月于青岛