崔爱平博士讲师随着市场经济的发展与完善，采购作为企业经营活动的开始，不仅能保证企业生产经营的连续性，而且也是企业降本增效、提升企业核心竞争力的基本环节。采购现在已不仅仅是企业或部门的一种独立的功能和一般性工作，它已经成为一种与公司战略决策紧密相关的综合性管理工作。有效的采购管理既可以使企业采购成本降低，又能提高采购质量，是企业提高经济效益，增强竞争力的有效手段。基于此，全国应用型本科院校都把“采购管理”课程作为物流管理专业的核心课程。

本书从采购管理的实际出发，系统阐述了采购管理的理论知识和技术方法。本书共分十章，包括采购管理概述、采购管理组织与采购人员、采购计划及预算管理、采购方式、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估、采购价格与成本管理、采购过程的监督与控制。

本书主要具有以下特点。

（1） 基础性。本书精选使学生终身受益的基础知识及基本技能，着重向学生传授从事采购管理工作所必备的采购组织的建设、采购计划的编制、采购方式的选择、供应商的管理、采购谈判及采购合同的订立、采购成本、流程的控制等综合采购管理的知识和技能。

（2） 实践性。本书在保证理论知识达到本科教育水平的基础上，注重使学生掌握基本概念和基本方法，把重点放在概念、方法和结论的实际应用上，突出应用型本科院校人才培养的应用特性。本书每章的引导案例及章节中的实用案例，可引导学生在学习每章知识时带着问题学习，培养学生发现问题、分析问题及解决问题的能力；每章后面的实训项目，可使学生所学的理论知识与实际应用有效地结合，培养学生的应用能力。

（3） 前沿性。本书所涉及的内容及时反映本学科的最新发展和最新技术成就。在设置知识点时，参考了大量的学术性资料，吸收了近期国内外采购管理理论的研究成果，反映了采购理论的前沿动态，能启发学生对采购理论体系的思考。

本书由长春大学金燕波副教授、辽宁中医药大学陈宁副教授担任主编，长春金融高等专科学校李巍副教授、吉林工商学院李佛赏讲师和长春大学刘岩讲师担任副主编。由金燕波负责全书整体框架的设计、组织编写工作及统稿定稿。各章具体分工如下: 第一、四、五章由金燕波编写，第六章由陈宁编写，第七章由李巍编写，第二、三、八章由李佛赏编写，第九、[1]采购管理序[3]十章由刘岩编写。本书可作为应用型本科院校物流管理专业教材，也可作为其他相关专业本科生及在企业中从事采购和供应管理的专业人员的参考用书。

本书在编写过程中参考和引用了学术界同行的相关文献，在此向各位同行表示深深的感谢。由于编者水平有限，书中难免存在不足之处，恳请读者批评指正。