随着经济的全球化以及市场环境的改变，市场竞争已从企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。供应链管理是一套以降低成本、增强企业优势为目的的新型管理理念和方法，其本质是对跨企业的资源及其流动的管理。由于供应链的普适性，各行各业都存在供应链。因此，高效的供应链管理不仅对制造行业非常重要，对服务业同样重要，是21世纪企业获取竞争优势的战略武器。本书的目的是让读者了解供应链管理的本质特征，掌握供应链网络规划设计、供应链采购与外包战略、库存管理与控制、供应链定价与收益管理、供应链物流管理、供应链协调管理、供应链风险管理及供应链绩效评价的理论、方法及实践应用；了解绿色供应链管理和服务供应链管理发展的新进展。

本书通过系统的基础知识、延伸阅读、案例分析、实训模拟、思考练习等形式，呈现给读者丰富、新颖的内容，注重训练读者应用理论知识解决实际问题的能力。本书的主要特色是：①强调供应链管理理论、方法的实践应用。②体例新颖，便于组织教学。每章开篇通过引导案例导出每章的关键内容，激发读者主动学习的欲望；再给出学习与教学的建议，指出学习要求和教学要点。③内容丰富，注重能力培养。除了基本知识的介绍，还提供知识拓展阅读、实践指导、实训模拟项目、练习题等延伸拓展内容，帮助读者检验知识掌握的程度，训练读者利用所学知识解决实际问题的能力。本书定位于培养高素质的创新应用型人才，适合作为高校物流、工商管理、工业工程及交通运输等专业的本科生教材，也可作为从事物流与供应链管理咨询、研究及管理工作者的参考书。

本书由武汉理工大学从事物流与供应链管理教学和研究工作的专业教师团队共同编写而成。全书由王长琼任主编，黄花叶、陈建华任副主编。其中，第一章、第二章、第九章和第十章由王长琼编写；第四章、第五章和第七章由黄花叶编写；第六章、第八章由陈建华编写；第三章由申文编写。袁晓丽、蒋娜、鲍晶晶、王彩虹、谢旸鑫、何芸梦等参加了书中案例的整理、图表绘制以及部分例题的计算工作。在此对他们表示诚挚的感谢！

在本书的写作过程中，参考了大量的国内外文献资料，作者已尽可能详细列出，在此对这些文献作者们表示深深的感谢！感谢清华大学出版社工作人员为本书出版付出的劳动！由于供应链管理是一个实践性和理论性都很强的研究领域，且仍处于发展过程中，限于作者的水平，书中疏漏在所难免，真心希望读者批评指正！

编者

2017年2月