企业的竞争说到底是人才的竞争，能否招聘并甄选出合适的人才是一个企业兴衰成败的关键。员工的招聘与甄选在企业人力资源管理与开发中是一项重要的基础性工作，对企业人力资源的合理形成、管理与开发具有至关重要的作用。掌握企业人员招聘与甄选的基本理论，获得并不断提升有关招聘与甄选的方法与技能是人力资源管理专业学生必须具备的职业素养。基于此，招聘与甄选是人力资源管理专业的核心课程，也是一门实践性和应用性很强的课程，招聘与甄选课程的实践教学越来越受到重视。然而，如何更好地开展实践教学，一直是招聘与甄选课程教学中需要不断探索与解决的问题。

《招聘与甄选实训教程》正是对招聘与甄选实践教学改革与创新的成果。《招聘与甄选实训教程》构建了基于仿真模拟的招聘与甄选实训课程教学体系，以该教学体系为指导，以基于仿真模拟的招聘与甄选实训教学软件为依托，将企业人员招聘与甄选的全过程从前期工作、招聘计划、人员招募、人员甄选、人员录用及招聘评估等分模块进行知识梳理与实训操作，以加深学生对相关理论与知识的理解，同时能够正确、有效地开展企业人员招聘与甄选的相关工作。在此基础上以具体的案例为背景，引入人力资源管理沙盘模拟的设计理念与经营原则，将各模块串联起来对企业的招聘与甄选活动进行系统、连贯的综合训练，以使学生完整地认识与掌握企业人员招聘与甄选活动。同时，通过综合实训培养学生的沟通能力、协作能力、时间管理能力，以及敏锐的市场意识与全局观。

《招聘与甄选实训教程》共分为8章，各章内容如下。

第1章分析了当前招聘与甄选实训课程教学中存在的主要问题，构建了基于仿真模拟的招聘与甄选实训教学体系，全面介绍了基于仿真模拟的招聘与甄选实训教学平台。

第2章对招聘的前期工作的知识要点进行简要梳理，重点对人力资源需求预测、工作说明书编制、岗位胜任力模型构建进行实务操作说明。

第3章对招聘计划的知识要点进行简要梳理，重点对招聘需求与信息确认、招聘流程安排与招聘费用预算进行实务操作说明。

第4章对人员招募的知识要点进行简要梳理，重点对招聘广告的编制、内部招聘与外部招聘的选择与实施进行实务操作说明。

第5章对人员甄选的知识要点进行简要梳理，重点对简历筛选、笔试、面试、评价中心等主要方法进行实务操作说明。

第6章对人员录用的知识要点进行简要梳理，重点对人员录用中的背景调查、录用通知撰写、入职手续办理及入职培训的实务操作进行说明。

第7章对招聘评估的知识要点进行简要梳理，重点对招聘渠道评估、招聘数量评估、招聘质量评估的实务操作进行说明。

第8章重点是对招聘与甄选综合实训进行详细说明。

《招聘与甄选实训教程》由郭如平、蒋定福任主编，田辉、王小艳、李丽萍任副主编。各老师分工如下：第1章、第8章由嘉兴学院郭如平编写，第2章由吐鲁番职业技术学院田凤娟编写，第3章、第4章由桂林电子科技大学信息科技学院王小艳编写，第5章由四川大学锦江学院李丽萍编写，第6章、第7章由贵州中医药大学人文与管理学院田辉编写。《招聘与甄选实训教程》由嘉兴学院蒋定福负责全书框架设计、编著、审核及统稿工作，郭如平负责文稿的编著、修改和排版工作。

在《招聘与甄选实训教程》的编写过程中，杨燕、金雯婷等人帮助查询资料、校对稿件，分担了大量的基础工作。同时，也得到了清华大学出版社编校人员的大力支持，在此深表感谢！在编写过程中，《招聘与甄选实训教程》编者参考和借鉴了国内外专家、学者、企业家和研究机构的著作、期刊及相关网站资料，在此对他们表示诚挚的谢意！

为便于教学，《招聘与甄选实训教程》提供学习软件、PPT课件、案例、解析等教学资源，读者可通过扫描下方二维码获取。

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由于时间仓促，加之编者水平有限，书中不足之处在所难免，敬请各位专家、同行、读者提出宝贵意见，以便不断修正和完善。

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编者   

2019年6月