前言 

工业工程是对人员、物料及设备等集成系统进行设计、改进及运用的一门科学。生产计划与控制属于工业工程领域重要研究方向之一。它是研究如何将生产要素组成有机系统并有效地运营、改善，创造出产品和服务的一门学科，也是随着近代工业的产生、发展而成长起来的一门实践性很强的学科。生产计划与控制的目的在于跟踪市场需求的变化，合理安排物料、设备、人力资源和资金等，以降低生产成本、缩短交货期、提高产品质量及企业运行的效率，使生产系统达到最优功效。企业也正是通过生产计划与控制这项基本职能，将各项生产要素组织成现实生产力，按市场需求创造出物质产品和服务，并不断提高企业的经济效益和社会效益，最终实现企业愿景。

“互联网+”时代的到来使传统企业面临划时代的挑战和机遇。促进中国企业由“中国制造”向“中国智造”转变，以迎接日益严峻的全球性变革，是生产计划与控制课程教学不可推卸的责任与义务。因此，我们需要从原理、技术和方法等各个层面对传统教材进行创新与改进。

《生产计划与控制》在阐述生产计划与控制主要基础理论的同时，也提供了一些国内外知名企业的应用案例，启发读者通过《生产计划与控制》的理论学习和案例解读，学会生产计划与控制的基础理论与研究方法，尤其是增强科学分析和解决生产系统实际问题的能力。

《生产计划与控制》在内容和结构安排方面具有以下特点。其一，注重理论基础的系统性。《生产计划与控制》以培养工程应用型人才为目标，清晰地阐述了生产计划与控制的基本概念、基本原理、基本方法与实际应用。其二，内容具有鲜明的时代性。《生产计划与控制》内容和资料符合当下社会发展的需求，反映本学科前沿领域的进展与发展方向，以增强读者的专业责任感和使命感。其三，案例和习题具有工程实践背景。《生产计划与控制》选用的大部分案例和习题是工程中遇到的实际问题，将解决实际工程问题的氛围融于案例研讨的训练中，以切实提高读者思考和解决问题的能力。

第1、2、4章由梁迪编写；第3、6章由苏莹莹、张天瑞、亓祥波、於春月和潘苏蓉编写；第5、7章由王丽莉编写；第 8、9、10章由单麟婷编写；案例及习题由潘欲成编写。

编写《生产计划与控制》过程中，编者参考了有关著作和资料，并得到了吉林大学孔繁森教授及许多专家的帮助，在此一并表示衷心的感谢。

鉴于编者水平有限，书中难免存在不足之处，敬请读者批评指正。

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编  者  

2022年5月