前言

如今，“项目”已经不是一个陌生的词汇，它与我们的日常生活息息相关，每个人都参与过各种大大小小的项目。项目管理是管理学的一个分支学科，是目前人类社会中的一门重要学科。

项目管理起源于第二次世界大战期间，当时，人们认为其仅仅是一项锦上添花的流程，对其不是很重视，因此在那个时期，项目管理仅仅应用于建筑、国防、航天等少数领域。但是，随着经济的发展，项目管理给人们的生产、生活带来了巨大的便利，极大地促进了生产力水平的提高，因此，人们将其应用在了更多的领域。

目前，项目管理已经成为影响企业职能的企业管理体系。并且，无论是大型工程还是企业的日常管理，无论是政府机构还是私营企业，都在广泛运用项目管理的相关知识进行管理。

我国的项目管理水平发展不平衡，很多项目组织仍在使用传统片面的项目管理知识，缺乏系统全面的项目管理知识，因此在项目管理时容易出现各种问题，如项目成本超出预算、项目进度延迟、项目沟通出现问题等。这些问题都会影响项目总目标的实现。

为了帮助相关人员更好地了解并精通项目管理的知识，掌握项目管理的方式，使其能够轻松地突破项目管理的瓶颈，充分地发挥项目管理在项目实施过程中的作用，特此编写了本书。

本书以图文并茂的方式，从项目管理的基础知识入手，由浅入深，从点到面，深度剖析了管理工具、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理和案例分析等方面的内容，帮助读者全面系统地了解项目管理，从一个项目管理“小白”一跃成为一名优秀的项目管理人员。

本书由章豪、徐捷编著，参与编写的人员还有叶芳，在此表示感谢。因编者水平有限，书中内容难免存在疏漏之处，欢迎广大读者朋友批评指正。

编  者