前言

如何在激烈的市场竞争中，运用财务战略思维，科学高效开展财务战略决

策，是企业面对新时代社会主义市场经济的重要课题。

本书从管理者视角和诉求出发，围绕管理者的财务战略思维，将财务、战

略、风险、决策等互有交集的主题融会贯通、兼收并蓄，以为企业创造可持续

发展价值为宗旨，对经典和前沿理论及当今市场发展的最新态势进行解构。通

过理论和实践相结合，以多元化的专业视角，从企业价值本源切入，在战略设计、

财务分析、风险管理、智能财务等维度对财务战略管理进行深入解读，并紧密

结合国内外企业案例，深入剖析企业在不同商业场景下的决策及其影响，为企

业提供应对管理环境快速变化的解决之道。

全书分为五篇，共十七章。第一篇开篇以企业本源初心—价值创造为缘

起，讨论企业价值创造的底层逻辑、核心环节及企业价值观与企业生存状态的

关联。第二篇从宏观环境、行业环境及企业内外部环境等分析入手，从价值维

度阐述企业战略、竞争战略及财务战略形成与构建的逻辑推演。第三篇通过对

财务报表的解读，穿透战略与价值的内在关联，从财务视角研判战略的执行与

落地状态。第四篇从融资、经营、内控和投资等几个视角探讨相关的风险识别

与管理，居安思危，防患于未然。第五篇介绍智能财务的现在并展望其未来，

未来已来，先利其器，让财务战略思维，在现代技术手段的加持下得到实现并

迭代升级。

本书力求专业、前沿、生动、实战，主要有以下特点。

（1）尝试探寻在“钱”这个看得见的价值之外，更具无形价值的东西，

与读者一起思考企业基业长青之本。

VI

管理者的财务战略思维—企业决策与风险控制

（2）以价值为主线，从价值创造到战略的制定与执行，到风险管控，再

到智能财务，尝试呈现一个完整的管理者财务战略思维体系。

（3）以企业痛点为主要阐述对象，引用大量真实案例，希望为管理者在

企业经营过程中存在的疑惑提供可能的方案与方法。

（4）力求润物无声，以轻松浅显的表述方式让生硬晦涩的专业术语变得

更有温度，以期读者愿意了解、接纳并利用相关知识与方法。

本书得到了清华大学继续教育学院、华北电力大学经济与管理学院的领导

与老师的倾力支持与帮助，感恩给予本书与读者见面的机会！

本书内容设计汲取了众多企业管理者所分享的经验、教训、痛点与感悟，

如果阅读本书时偶尔被触动，那是来自企业管理者的感受，感恩这些企业管理

者的无私分享！

本书在撰写时借鉴并推荐了很多优秀书籍、文献、音像作品等，编者在此

对这些作品的作者及因篇幅所限虽已借鉴却不能完全呈现的其他作品的作者一

并表示感谢！

在本书撰写过程中，万凌寒、李嘉茜、张盼盼、熊思佳、邢达、江水、李

嘉婧、皇甫豫冬等同学积极参与资料整理、数据校核，以及文稿校对等工作，

感谢同学们的辛勤劳动和真挚付出！

期待企业管理者及其他读者能够从本书中有所得、有所思、有所悟和有所

用，让思维得到碰撞，那将是本书莫大的荣耀。

由于编者的学识能力有限，难免存有错误或遗漏等不足之处，恭请广大读

者给予批评和修改意见，使本书进一步优化与完善。

编者 

2022年9月

管理者的财务战略思维——企业决策与风险控制 3校 文前.indd 62023/6/24 18:01:39