前 言 当今世界正经历百年未有之大变局，大国战略博弈日趋加剧，国际体系深度 调整，企业的竞争早已不再局限于单个企业的竞争，而是越来越转向供应链之间 的竞争。特别在电子商务领域，供应链是提升产品质量、降低库存成本、保障高 效交付的重要基础设施，可以助力企业打造差异化、成本领先、快速响应的竞争 优势。我国是制造业大国，具备全世界品类最全、链条最完整的供应链。强大的 供应链既是支撑我国经济发展的重要推动力，也是提升我国全球治理话语权的关 键发力点。目前，我国强调要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相 互促进的新发展格局。在双循环的新发展格局下，提升产业链供应链现代化水平 迫在眉睫。 供应链萌芽于第一次工业革命时期。当前，传统供应链数字化转型已成为大 势所趋：一方面，传统供应链存在信息缺失与滞后、多主体协同困难、内外部复 杂性上升等问题，常常导致供应链中的企业运营成本高、需求响应速度慢、交付 水平低等后果，供应链数字化转型需求迫切；另一方面，新一轮科技革命深入推 进，以物联网、大数据、云计算、人工智能等为代表的新兴技术与供应链深度融合， 数字化新模式、新场景层出不穷，使传统供应链数字化转型成为可能。 我国从  2016年前后正式开始数字化供应链实践，但相关教材较为少见。本编 写团队在经过多年调研和十几轮撰写修改后完成本书，以期为广大高校师生、从业 人员提供与数字化供应链相关的理论方法支持和实践案例引导。具体而言，本书包 括两大部分：理论部分介绍了数字化供应链的内涵、起源和发展情况，系统地梳理 了数字化供应链的四大战略价值、五大核心业务、九大赋能技术等内容，并创新地 提出了数字化供应链的实施路径和未来发展趋势；实践部分通过介绍我国离散和流 程制造业中的典型企业数字化供应链优秀案例，分别阐述了各典型企业传统供应链 中的问题、供应链数字化转型的过程与效果、转型过程中的创新点等内容。  与同类教材相比，本书具有如下特色：①立足数字经济时代，创新讲授数字 化供应链。随着全球数字经济的蓬勃发展，供应链数字化转型趋势明显，数字化 供应链已成为推动电子商务与实体经济高质量发展的重要基石。②突出中国供应 链特色，充分结合前沿理论和优秀案例。本书撰写深入浅出，充分结合国际前沿 理论与中国特色实践经验，避免了只讲理论方法的枯燥性和只谈国外案例的单调 性。③注重时效性和实效性，系统梳理应用方法和实施步骤。本书聚焦于近年来 数字化供应链的真实应用场景，系统阐述实施步骤，便于读者学中用和用中学。 本书由北京外国语大学国际商学院马潇宇副教授负责整体设计、编写和统稿， 北京理工大学管理与经济学院张玉利副教授负责全书各章节的审稿和修改，云南 财经大学商学院叶琼伟教授负责全书的修改和定稿。在本书的编写过程中，北京 外国语大学和北京理工大学的多位研究生参与其中，程子涵、张艺馨参与第1、2 章编写，林超华、邓静雯参与第  3章编写，李晓思、李佳欣、郑璐媛参与第  4章 编写，韩琳、张晓娴参与第  5章编写，张倩参与第  6章编写，赵悦涵、张启蓉参 与第  7章编写，高锦艳参与第  8章编写。本书案例来自华为、京东、联想、海尔、 中兴、用友、鞍钢、富士康、传化智联、树根互联、杉数科技、华能智链等几十 家国内外企业，感谢这些标杆企业的示范作用。此外，来自学术界和产业界的多 位专家对本书提出了宝贵的建议，在此一并致谢。 数字化供应链方兴未艾，理论方法和应用实践都在不断推陈出新。竭诚希望 广大读者对本书提出宝贵意见，以促使我们不断改进与丰富本书内容。同时，由 于时间和编者水平有限，书中的疏漏和不足之处在所难免，敬请广大读者批评 指正。 编者 2022年12月