前 言
当今的组织面临复杂多变、机会和挑战并存的环境，组织要
取得并保持可持续的竞争优势，需要内心强大、具有大智慧的领
导者。内心强大、具有大智慧的领导者是组织和社会重要的、稀
缺的资源！一个组织、地区和国家的发展，其领导者能否带领大
家走上正确的方向、能否提高发展的效率、能否应对各种各样的
机遇和挑战等是特别重要的。
改革开放以来，中国关于领导力的理论和书籍，大多是从西
方引进的。西方领导力理论虽然对中国的领导教育和实践起到了
重要作用，但是随着中国经济和社会的迅速发展以及世界形势的
不断变化，我们需要建立源自中国的领导力理论，将其用于解释
中国经济和社会发展取得成功的原因，并对其今后的发展提出实
际的策略，为解决当今人类面临的共同挑战和问题提出中国见解
和方案。自古以来，中国人在思想内容和思维方式上就有其独特
的优势，我们应该利用这些优势，博采众长、自成体系，建立源
自中国、有影响力的领导力理论。我们有责任让中国自己的领导
力理论在学术界拥有话语权，让我们的学生在领导力书籍和课堂
上见到中国学者的理论。
在当今中国的大学里工作，我一直有一种强烈的使命感和激
情，那就是建立源自中国的领导力理论。建构一种针对领导议题
的，具有强判断力、解释力、预测力、干预力的新理论是我多年
的愿望。经过长期的积累和研究，我的头脑中慢慢形成了这个理
论的基本框架。我开始为这个理论命名。为一个理论命名是一件
颇费心思的事情。在为该理论命名的时候，开始想用“领导的动态系统理论”
这个名字。“动态”和“系统”都是大家所熟知的词，虽然也可以概括理
论的主旨，但是总觉得还可以进一步改善。直到有一天，在思考这个理论时，
“时空”二字闯入了我的脑海中，顿感“十年得一句”的欣喜。我认为，“时
空”这个词对应了自己对《淮南子》中“宇宙”概念的理解：“往古来今
谓之宙，四方上下谓之宇。”其中，“往古来今”对应“时”，“四方上下”
对应“空”。而我们每一个人都生活在时空之中。因此我就将其命名为“时
空领导力”理论。相对于国外很多领导力理论重视细分领域的研究，“时
空领导力”理论强调更宏大的视野，容纳更多的变量，从而能够用于研究
和解决更为复杂和动态的问题。
本书是作者多年以来研究成果的总结。本书包括以下8章的内容：第
1章“心怀时空之道：时空领导力的总体框架”；第2章“执层次之箭，达
知微知彰”；第3章“执维度之箭，达知柔知刚”；第4章“执动态之箭，
达知常知变”；第5章“三箭齐发，达六知境界”；第6章“掌统筹之策，
聚时空力量”；第7章“行竞争之法，成胜利之师”；第8章“成就繁荣
昌盛：时空领导力的成效”。从各章内容之间的逻辑关系来看，第1~7章
的内容属于“因”，第8章的内容属于“果”。每一章都阐述了相关的理论、
模型、原则和方法，并提供了古今中外、各种各样的经典论述和实战案例，
帮助读者更好地理解和提升时空领导力。
根据这些内容，本书提出了能形象地概括时空领导力的核心思想和方
法，以及便于理解和记忆的“时空领导力心法”：领导者首先要“心怀时空
之道”，然后要执有“层次之箭”“维度之箭”和“动态之箭”，还要综
合应用这三支箭，做到“三箭齐发”，并掌握时空“统筹之策”，行对外“竞
争之法”，最后方能“成就繁荣昌盛”。
本书在一开始就提供了全书的思维导图，以便读者从宏观上理解全书
的逻辑框架。每一章的后面都有“延伸阅读”，丰富读者对时空领导力相
关的思想和实践的掌握；每一章的结尾还提供了“实践练习”，帮助读者
更好地运用时空领导力来解决自己工作中的实际问题。
前言
－ VII －
本书适合各级组织的领导者、管理类各专业的师生，以及所有希望提
高自身领导能力的人士阅读。
在本书中，作者引用了很多国内外学者的理论、方法、观点和案例，
在此向他们表示衷心的感谢。作者虽然尽最大努力注明了引用文献的来源，
但也难免可能有疏漏之处，敬请著者谅解和指正。
和本书《时空领导力》相对应的是另一本书《领导和管理的时空理论》。
这两本书依据的思想是一致的，《领导和管理的时空理论》侧重理论，《时
空领导力》侧重实践，其内容共同形成完整的理论和实践体系。
感谢清华大学经济管理学院“影响力”提升计划项目（2020051008）
和国家自然科学基金项目（72172071，71772099）的资助。感谢我的学生
们在本书写作的过程中给予的支持和帮助。感谢我的家人和朋友们给予的支
持和鼓励。感谢清华大学出版社高晓蔚编辑的热心支持和大力帮助，使得
本书得以面世，呈现给广大读者。感谢您—亲爱的读者，感谢您读这本书。
希望本书对您有所帮助。
由于作者的时间和水平有限，书中难免有不妥之处，希望不吝指正。
我将不断改进，使其日臻完善。
陈国权
2022年春天于北京清华园
