战略管理是对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配作出的决策和管理艺术。战略并不是“空的东西”，也不是“虚无”，而是直接左右企业能否持续发展和持续盈利的最重要的决策参照系。战略管理则是依据企业的战略规划，对企业的战略实施加以监督、分析与控制，特别是对企业的资源配置与事业方向加以约束，最终促使企业顺利达成企业目标的过程管理。

战略管理也是为国内外工商管理专业本科生及研究生开设的一门具有高度整合性的专业核心课程。战略管理课程将经济学、管理学、会计学、应用统计学、营销管理、运营管理、财务管理以及人力资源管理等课程的相关知识加以整合，综合运用于研究和解决企业带有全局性、长远性的方向和范围问题，为企业高层管理者拟定企业未来发展方向的分析与决策思路提供参考依据。

本书吸收了国内外战略管理理论的研究成果，结合编者长期的理论研究和教学实践经验，并汲取了有经验的教学同仁的许多观点和宝贵意见，力图在书中全面地介绍战略管理的基本思想、基本原理和基本方法，抓住在现代科技飞速发展条件下的战略管理思想的发展趋势。战略管理是一门科学性和艺术性相结合的学科，要使学生既能牢牢掌握理论，又能在实践中灵活应用，即达到“既授之以鱼，又授之以渔”的目的，在编写过程中我们除了对理论进行清楚的阐述和讲解外，还充分体现了案例教学的价值和优势，力争在培养学生创新思维、增强学生解决实际问题能力、造就优秀管理人才等方面提供帮助。

本书的编写特色主要体现在以下几点： 首先，在每章内容前安排了本章学习要点，有助于学生对该章节内容进行大致的了解和初步的认识，且每章开篇都有短而精彩的案例作为引导。其次，在每章的相关理论介绍和阐述中，引入情景故事和扩展阅读供学生学习，以加深学生对知识的理解。最后，在每章的结束部分安排了能够反映战略管理实践中所面临的具体问题的讨论案例，帮助学生进一步掌握相关理论，培养学生解决实践问题的能力。

本书由从事高校教学和科研工作多年、有着丰富的战略管理教学经验的教师和研究生合著，由齐丽云副教授统稿。其中，张旭编写了第1章和第2章，齐丽云编写了第3~8章，霍达编写了第9~10章。同时，吕正纲、曹舒畅、刘旸、王佳威、钱琼、韩嘉伟、陈雨婷、全珂瑶、韩唐子怡参与了教材编写过程中案例的收集、整理以及排版工作。

限于编者的学识水平，书中疏漏之处在所难免，恳请各位同仁及读者指正，在此表示感谢。

对书中所引用的相关案例的作者表示感谢！

编者

2023年1月