前言

当前，供应链很容易受到各种不确定性事件的冲击，对企业造成重大影响。供应链风险管理的目的是识别潜在的风险来源，并采取适当的行动，以降低供应链中断的可能性，减少不确定性事件带来的损失。

本书内容以模块化的方式构建，分为基础篇和管理篇两部分。基础篇包括第一章至第四章。在第一章中，笔者对供应链风险管理的概念、目标、原则、流程、框架等进行了全面的阐述，并分析了企业构建供应链风险管理基础的关键因素。第二、三、四章基于供应链风险管理流程，对识别风险、评估风险和风险响应三个核心环节分别展开论述。管理篇包括第五章至第十一章。第五、六、七、八章从风险表现、管理策略、管理工具等方面分析了供应风险、需求风险、运营风险和环境风险等核心风险的管理方法。第九章阐述了其他风险的管理策略。第十章以案例的形式，呈现了中小制造企业和集团公司两种不同类型企业的供应链风险管理思路和管理过程。第十一章对供应链风险管理的未来发展进行了展望。

本书具有以下特色：

（1）本书对供应链风险管理进行了全面和细致的介绍，围绕供应链风险管理流程和管理策略两个方面，按照先易后难、循序渐进的原则，对问题进行了缜密的分析。

（2）案例丰富，涉及的领域不仅有零售、汽车、服务、信息设备、软件等行业，还有小型的运输企业、制衣企业等与我们日常生活息息相关的中小企业。

（3）本书采用了大量的图表、算例来呈现和解释相关理论及其应用，通俗易懂，便于学习。

本书是在许多人的努力下完成的。范瑾、刘辉负责本书的框架搭建、主要内容的确定及统稿、定稿，并撰写了部分章节的内容（第一、五、六、七、十、十一章），其他章节内容的编写由张昭、李婷完成。本书在编写过程中得到了武汉学院各级领导的大力支持，教研室的老师提供了非常宝贵的意见，在此一并表示感谢。此外，非常感谢清华大学出版社的编辑为本书出版付出的努力。本书在编写过程中参考和引用了许多国内外的研究成果和文献，在此向提供这些研究成果和文献的专家学者致以诚挚的谢意!

限于编者水平，书中难免有不足之处，敬请读者批评指正！

范  瑾

2025年10月于武汉