前 言

管理能力的提升需要一系列的练习。练习意味着找到更好的方法，并反复地运用和反思。

我是一位帮助管理者提升领导力的讲师和教练。在课堂休息时，我经常会听到学员说：“要是早一点听这个课就好了！”“要是我的领导也能来听这个课就好了！”

这些声音给我反馈了一个信息：很多管理者没有找到更好的管理方法并加以运用。他们依据自己的经验进行管理，花费大量的时间在工作上，却收效甚微。

作为管理者，我们会经常遇到“员工不主动”“领导不同意”“同事不配合”等问题。如果没有好的理念和方法，这些问题将会导致我们的管理工作很难开展；但如果运用好的理念和方法，有些看似很难解决的问题，可能就会迎刃而解。很多学员在课堂练习时感叹“这像是在运用魔法”，表达同样的意思，用不同的方式沟通可能会得到截然不同的结果。

市场上谈“管理”的书汗牛充栋、大师云集，然而这些书却很少系统地从管理者的实际问题出发。本书是作者在培训工作中收集学员多个问题解决方案的集锦，通过土豆先生这个角色生动地呈现出来。对于刚刚成为管理者或即将成为管理者的读者来说，这是一本很好的“教材”，它可以让读者在做管理的路上快速上手、少走弯路。对于想要学习和提升管理能力的管理者来说，这是一本必备的“参考书”，它可以帮助读者看到管理中不一样的思路，实现团队业绩增长。

本书将和管理者一起探索以下问题：

◇ 管理者应该学什么？

◇ 管理者应该如何管理好自己？

◇ 管理者应该如何管理好员工和团队？

◇ 管理者应该如何管理好绩效和项目？

◇ 管理者如何应用好AI，帮助自己更有效工作？

◇ 管理者如何进阶成为一名高管？

本书为每个问题配备了相应的工具、方法和练习作业，相信管理者只要坚持不懈地练习，就一定会完成华丽的转型，让原本复杂的管理工作变得不再棘手。读者可在AI工具豆包的“AI智能体”或通义千问的“发现智能体”菜单栏中，搜索“土豆先生学管理”，利用智能体帮助学习本书内容。