Project 2007是微软公司最新发布的办公软件之一，也是目前市场上主流的项目管理软件。本书由浅入深、图文并茂地介绍了Project 2007的操作方法与使用技巧。全书共分为4篇16章，内容涵盖了Project 2007基础知识、创建与管理项目任务、项目资源管理、项目成本管理、项目进度跟踪、调整项目、项目报表分析、项目的多重管理、安装与管理Project 2007 Server、应用Project 2007 Server、项目管理应用实例等内容。书中将枯燥乏味的基础知识与案例相融合，全程图解，可使读者轻松上手。配书光盘中提供了实例素材文件和语音视频教学文件。 本书内容丰富，结构清晰，案例经典。实用性强，适合于项目管理人员、办公自动化人员、大中专院校师生及计算机培训人员使用，同时也是Project爱好者的必备参考书。

前 言 Project 2007是微软公司最新发布的Office 2007办公软件中的项目管理程序，主要用于规划与管理项目。Project 2007在继承以前版本优点的基础上，增加了任务驱动因素、可视报表、多值自定义域、多级撤销、更改突出显示等功能，同时，Project 2007可以与Microsoft Office办公软件中的其他产品协同工作，从而帮助用户在局域网中共享项目信息，并快速、准确地将信息传达给项目干系人。 使用Project 2007可以高效、准确地完成项目的规划工作。在Project中创建和跟踪项目，对项目进行监视、合并及优化，通过设置、管理与应用Project Server，可以很方便地在Server中规划、管理项目工作，掌握错综复杂的项目变动因素，进行科学地项目规划，为项目投资者节省预算成本。 本书内容 全书共分16章，前12章介绍基础知识和大量实例，每章都提供了本章难点、疑点的解答内容。最后4章重点从Project的应用领域入手，详细介绍Project在房屋装修、工厂施工、招标设计和软件设计方面的综合实例。 第1章学习Project基础知识，包括工作界面、视图、表及基础操作等。第2章和第3章学习创建与管理项目任务和项目资源管理的基本知识，包括创建项目文档、创建项目计划、任务分级、创建资源、记录资源、分配资源等。第4章和第5章学习项目成本管理和项目进度管理，包括创建项目成本、调整成本、审查成本、设置比较基准、跟踪项目进度、监视项目进度等。 第6章和第7章学习调整项目和项目报表分析，包括调整任务、调整资源、调整项目计划及预定义报表、可视报表、...